财务管理-电商公司扭亏为盈方案.docx

1、本文档内容版权归属内容提供方，所产生的收益全部归内容提供方所有。如果您对本文有版权争议，可选择认领，认领后既往收益都归您。。
2、本文档由用户上传，本站不保证质量和数量令人满意，可能有诸多瑕疵，付费之前，请仔细先通过免费阅读内容等途径辨别内容交易风险。如存在严重挂羊头卖狗肉之情形，可联系本站下载客服投诉处理。
3、文档侵权举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。

会计实操文库

财务管理-电商公司扭亏为盈方案

一、成本控制

1.优化运营成本

营销费用：重新评估广告投放渠道的效果，削减低效渠道的投入。例如，减少在一些转化率低的社交媒体平台的广告支出，转而聚焦在目标客户群体集中、转化率高的渠道。同时，可以尝试与网红、博主等进行合作，以较低的成本获取精准流量。

物流成本：与物流供应商重新谈判，争取更优惠的价格和服务条款。优化物流配送路线，提高配送效率，降低运输成本。考虑采用智能物流管理系统，实时监控物流状态，减少丢件、错件等情况的发生。

人力成本：评估员工岗位需求，合理调整人员结构。对于一些非核心业务，可以考虑外包或采用兼职人员，降低

ERP应用资格证持证人

从事会计行业10多年，从建账、记账、报税、成本核算控制、经营报表管理分析、公司注册变更注销等有着丰富的实战经验，欢迎志同道合的朋友相互交流学习，共同探讨，共同进步。

领域认证该用户于2022年11月12日上传了ERP应用资格证

更多 >