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学校管理者有效落实工作计划的策略研究

[摘要]笔者与本地的重点中小学校工作的管理者（在职部门负责人和退休两年的校长），进行了面对面的交流沟通，访谈了关于学校管理和管理者相关问题。查询资料，借鉴前人研究成果，结合学校实际情况，探讨了学校管理者有效落实工作计划的几点策略。

学校管理者一定要清楚自己岗位职责，全力以赴的干好本职工作。同时，带动本校或本部门人员高效能、高效率工作。学校管理者要向先进企业或团体学习管理和市场知识，提高自身的全局思考和统筹计划能力，组织和协调能力，判断和执行能力，创新和学习能力等多方面的能力，结合学校实际，学为自用。通过学校目标工作计划有效落实这一系统服务管理活动，促