医院财务内控管理中存在的常见问题及对策.docx

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医院财务内控管理中存在的常见问题及对策

财务内控管理是一项重要管理手段,能够结合医院与市场发展情况,制定相应管理制度与方案,从财务管理层面出发,对医院实施科学化与精细化管理,分析各项经济活动开展中的潜在财务风险,通过风险识别、评估与控制,提高内部资金使用效率,带动医院发展。财务内控管理对医院发展具有深远影响,医院应重视财务内控管理,分析财务内控管理中存在的问题,以此为前提,制定完善解决方案,发挥财务内控管理作用。针对财务内控管理中存在的问题,医院应构建完善的财务内控管理制度、提高信息化水平、组建高素质财务内控管理队伍,降低风险发生几率,促进医院健康高效运转。

一、医院实施财务内控管理的重要性

医院在运营及管理过程中,通过实施财务内控管理,强化内部管理水平,规范各环节工作。医院开展财务内控管理,具有多重优势,主要可从以下几方面展现。

(一)有利于预防财务风险

随着医疗市场改革工作的逐步深入,外部环境趋于复杂,医院在运营及发展过程中,主要采用自负盈亏模式。医院为向患者提供高质量的医疗服务,提高医疗设备使用效益,可实施财务内控管理,严格管控成本。医院运行中,财务风险问题客观存在,若风险管控不到位,风险逐步恶化,将会制约医院发展。通过实施财务内控管理,能够对不同环节的经济活动进行管控,充分识别并评估风险,提供风险信息,便于医院及时采取应对方案,将财务风险控制在合理范围内,确保医院高效运转。

(二)有利于保证医院财务资金的合理应用

医院积极开展财务内控管理工作,在内部财务收支管理中发挥了重要作用,能够从根本上确保财务资金的合理使用,改善资金随意使用等问题。在财务收支管理工作中,通过财务内控,财务人员能够及时发现自身存在的问题,做好针对性改善工作,提高专业水平,保证医院现有资产的合理使用。其次在财务内控管理中,还能够从医院整体出发,整合各项财务数据,以此为基础,分析医院各项支出的合理性,针对不合理支出,及时指出并管控,减少医疗资源的不合理使用,提升财务资源使用效益。

(三)有利于保证医院财务信息的准确性

在医院管理过程中,财务信息的重要性逐渐突显,完善且准确的财务信息,不仅能够为医院风险评估与未来经营发展方向评估提供信息参考,还能保证医院决策的准确性与科学性。若财务信息缺乏准确性,不仅直接影响医院运营与发展,还会影响医疗服务质量。通过积极开展财务内控管理工作,能够对信息获取与整合过程展开进一步监督,并把关信息处理的各个环节,提高财务信息的准确性与安全性,做好各项财务信息汇总工作。其次医院财务管理人员通过对比真实运营情况与信息预估情况,分析偏差产生的原因,为后续工作开展奠定基础,从根本上提高会计信息的准确性与真实性。

(四)有利于规范医院财务纪律

通过开展财务内控管理工作,有利于充分规范医院财务纪律与员工行为。财务内控管理在实施过程中,医院内部管理人员能够明确现阶段的财务发展情况,及时发现财务工作中存在的问题及漏洞,做好调整与管控措施,改善问题,助力医院高效运转。其次通过发挥财务纪律的规范性与约束性作用,规范员工工作行为,员工在开展本职工作时,能够始终遵循规章制度开展工作。由此可见,财务内控管理对医院管理具有推动作用,不仅规范了财务纪律,还能够为后续工作开展夯实基础。

二、医院财务内控管理的常见问题

财务内控管理对医院发展具有推动作用,在新形势下,虽然医院积极开展了财务内控管理工作,但受多种因素影响,财务内控管理中存在多种问题,实施效果不佳,导致医院管理水平低下,发展受限。

(一)财务内控管理制度不完善

完善的财务内控管理制度,是财务内控管理工作开展的保障。在大部分医院中,均存在财务内控管理制度不完善等问题,制约财务内控管理工作实施,对各项经济活动与业务活动的管控力度低下。首先在部分规模较小的医院中,管理者受传统思想观念与管理模式的影响,忽视财务内控管理对医院发展的作用,未形成良好的财务内控管理意识,导致制度方面建设不完善。同时针对财务内控管理人员,并未结合实际工作情况与需求,制定明确的工作标准,财务内控管理人员在日常工作中,会依据自身经验处理问题,管控工作存在疏漏,影响财务内控管理效果。其次医院问责制度不完善,一旦财务内控管理工作出现问题,无法第一时间明确责任主体,开展问责。甚至存在部分员工,在工作出现问题后,还会相互推诿。由此可见,医院财务内控管理制度不完善,财务内控管理人员在日常工作中,缺乏制度参考,工作质量受到影响。

(二)财务内控管理信息化水平低下

随着信息技术的发展与完善,我国逐渐步入到信息化时代,信息技术也在各个领域中广泛应用,提高了工作质量与效率。医院在开展财务内控管理工作时,信息化水平低下,未强化信息技术的应用,是影响管控水平的重要因素之一。医院在运营过程中,针对任意一项工作环节,均需要结合实际情况,制定完善的程序规范,因

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