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工程部各岗位职责
一、工程部经理岗位职责
1、认真贯彻执行公司的各项管理规章制度,逐级建立健全工程部各
项管理规章制度。
2、配合研发中心、开发部、销售部等部门进行项目前期运作,提出
合理化建议。
3、对工程施工进度、质量、成本及安全施工情况,实施全面的管理:
审核施工单位编写的工程施工组织设计、工程进度、质量、安全文明
施工方案及工程创优方案;对项目施工准备、施工进度、质量、现场
管理、投资控制进行审核、监督检查;
4、负责项目的工程人员管理,包括人员的调配、考核、奖惩等方面
的管理。
5、对项目的整体目标进行明确下达,并将目标进行分解,做到责任
到位,并对目标完成情况进行监督检查和调整。
6、指导检查施工现场安全施工、消防、安全保卫、文明施工、环境
保护、职业健康工作规化管理开展落实的情况。
7、组织处理重大工程事故,协调工程重大问题纠纷,对重大工程事
故及工程技术问题提出处理方案。
8、负责组织工程中新材料、新工艺、新结构、新技术的技术论证、
审核。
9、对工程中出现的不合格处理方案进行审批,并对结果进行确认。
-
11、参加工程隐蔽验收和竣工验收,监督检查竣工图编制,工程决算、
材料使用、台账建立及工程资料台账建立、整理、归档的完成情况。
12、协助配合公司其他部门进行相关业务工作,负责整个施工过程中
各相关单位的协调。
13、组织竣工验收及移交。
14、完成领导交办的其他工作。
二、项目主管岗位职责
1.受工程管理部经理领导,对开发项目的工程施工进度、施工质量、
施工安全总负责。
2.负责参与监理、施工单位招标文件的编制,参与有关合同条款的制
订。
3.负责组织设计、监理、建设,施工及有关单位进行图纸会审并跟踪
落实会审中提出的问题。
4.熟悉项目工程各专业施工图、会审纪要、设计变更等工程文件,并
做好本工程的大事纪要。
5.负责审查项目工程的监理规划、监理细则,审查项目工程的施工组
织设计和施工作业方案。
6.根据监理合同要求,组织各专业监理工程师按照《监理细则》进行
监理工作。定期对合同执行,安全文明施工、影响工期进度的主要因
素,质量控制效果等进行分析和纠编。
7.复核证实现场发生的工程量签变更签证、各种进度付款的确认签
-
字,并报部门经理审批。
8.参加现场各种重大质量安全事故的调查、处理,签署开工、停工,
复工命令。
9.主持参加施工现场的各种例会和会议。
10.组织参加各种工程验收并签认,做出工程验收总结。
11.负责办理《工程竣工验收证书》负责项目工程竣工资料的完整性,
并按时办理归档移交工作。
12.负责安排并协调工程各专业管理技术人员的工作,协调工程管理
工种的配合。
13.完成领导交办的其他任务。
三、土建工程师岗位职责
1、土建工程师为专业工程师,接受项目主管的直接领导和管理,协
助工程部经理、项目主管进行土建工程项目的管理工作,负责公司工
程项目运行中基础、主体结构、装饰装修等分项工程及市政、园林等
本专业的技术管理工作,负责对本专业工程项目进行有效的质量、进
度、投资控制、文明施工管理、合同管理、信息管理工作;
2、施工管理工作容包括开工前地质勘察、三通一平、图纸会审、设
计交底;施工隐蔽验收、轴线和标高的复核、设计变更、质量控制、
进度控制过程的技术和质量问题处理;施工组织协调工作;基础、主
体、竣工验收、保修期的保修工作。
-
3、协同施工单位根据合同及公司总体布置情况编制施工总进度计划,
审查工程施工组织设计,负责控制土建工程项目的现场施工进度,确
保土建工程项目进度计划的完成;4、根据合同的约定、设计图纸及
相关规规程的要求,严格监督土建工程项目施工质量,参加土建工程
检查验收,参加土建工程材料设备进场检查验收,对土建工程质量负
完全责任;
5、根据公司批准的土建工程项目施工预算书,严格监督控制土建工
程项目施工成本,参加土建工程现场的经济签证、技术核定单、认质
单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现;
6、参加现场土建工程合同管理,严格执行土建工程合同规定,确保
土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠
纷、索赔等事宜;
7、参加现场建设单位、监
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