摄影师绩效考核表 .pdfVIP

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摄影师绩效考核

部门:网拍

部时

间年月日

特殊说明:考核指标由工作业绩、工作态度、团队合作、日常考核四部分组成。

工作业绩:按照岗位职责要求和工作目标、计划,按时、保质、保量完成工作。

考核关键点:1.工作质量2.工作完成及时性3.工作饱和度4.工作任务完成率

一、工作表现(占比50%)

质:从网拍拍摄技巧、图片质量、构图方面、光线驾

驭、画面语境以及风格特征等方面是否能够能够按照要

求的品质完成任务(4选1)

a.总是能够根据规划要求完成任务,基本无需修改20

b.大方向正确,但需要进行细节调整16

c.设计内容偶有偏差,需要一定时间修正8

d.设计方向经常产生偏差,返工率高0

总体从汰片率、选片率、量:是否能够根据开发计划,在要求的时间段能完成工

重拍率、客户投诉率为重点作内容(4选1)

进行考核a.总是能准时甚至提前完成任务20

b.基本能准时完成任务,偶有延时16

c.时常超出要求完成时间5

d.总是不能准时完成任务0

责:在摄影工作中承担的职责的多寡及轻重(4选1)

a.工作内容多,难度较大10

b.工作内容多,难度一般8

c.工作内容适中,难度较大8

d.工作内容适中,难度一般7

e.工作内容少,难度低6

二、团队精神(占比30%)

沟通:与任务相关的程序、策划的沟通说明能力(4选

1)

a.总是能快捷有效的明确设计意图和需求10

b.可以通过有效沟通了解设计意图8

c.需要多次沟通和说明才能了解意图6

d.经常误解设计意图并缺少主动沟通0

协助:能够对相关的程序、策划同事提供力所能及的帮

助(3选1)

a.总是能主动提供有效的资料和建议10

b.能主动提供一定的资料和建议6

c.基本无法提供有效的帮助以提高相关同事的工作效率

0

配合:在工作中是否能够积极的配合相关的策划、程序

同事(4选1)

a.总是愿意快速的协助相关同事进行工作10

b.可以有效的协助相关同事进行工作8

c.有时会抱怨相关同事提出的要求5

d.基本不愿意配合相关同事提出的要求0

三、个人状态(占比20%)

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