原创力文档- 1、本文档共3页，可阅读全部内容。
- 2、原创力文档（book118）网站文档一经付费（服务费），不意味着购买了该文档的版权，仅供个人/单位学习、研究之用，不得用于商业用途，未经授权，严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等，侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传，本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺！文档内容仅供研究参考，付费前请自行鉴别。如您付费，意味着您自己接受本站规则且自行承担风险，本站不退款、不进行额外附加服务；查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档，您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等，请点击“版权申诉”（推荐），也可以打举报电话：400-050-0827(电话支持时间：9:00-18:30)。
- 5、该文档为VIP文档，如果想要下载，成为VIP会员后，下载免费。
- 6、成为VIP后，下载本文档将扣除1次下载权益。下载后，不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 7、成为VIP后，您将拥有八大权益，权益包括：VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 8、VIP文档为合作方或网友上传，每下载1次， 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等，对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
人力资源管理当代亚太1999年第8期
日本企业人力资源管理模式
及借鉴意义
沙汉英
第二次世界大战后,日本工业倒闭,田地活,工人们一方面工作懒散,另一方面,与资
荒芜,民生凋敝,整个国民经济呈现一派萧条本家作坚决的斗争,要求改善待遇,提高工
景象,加上600多万日本军人和移民涌回日本资,否则便会离职去别的更好的企业。在这一
国土,失业人数剧增,食物短缺。然而这个缺时期内,资本家和工人之间是简单的、短期的
少资源的岛国却很快地从战败的深渊里爬了劳动力买卖关系,劳资关系也很不和谐。
上来,并且奇迹般地实现了经济的高速增长,第二次世界大战以日本的彻底失败而告
成为世界第二经济大国。其主要原因在于:一终,本来就很狭小的国内市场,战后更加显得
是日本有良好的人力资源基础,战争破坏了支离破碎,由于失去了军事力量的保护和广
经济,但掌握知识、技术的人才资源基本上保大的殖民地市场,日本工业更加无法通过扩
留了下来;二是日本善于借鉴国外科学技术,大国际市场来解决需求不足的问题。为了能
对国外技术的移植、消化、吸收能力很强;第够在美国的强大竞争力面前生存下去,日本
三,也是最关键的,在于日本式的管理,特别企业必须找出一种不同于美国大规模生产方
是日本式的人力资源管理。日本在人力资源式的全新的更加灵活的而又符合规模经济原
管理方面,没有像移植国外技术那样搬用欧则的生产制度,通过增加产品品种,把有不同
美的模式,而是考虑了日本的实际情况、传统需要而美国企业规模生产又不能满足需要的
的心理因素和所谓的日本“共同体”思想,并顾客和市场,一点一点地夺回来。如生产汽车
将这些因素与欧美的以讲求效率为前提的管冲压件,美国汽车厂是由专业化厂家在千里
理思想结合起来,形成了独具特色的日本式之外用专用模具生产的,这种模具一般不更
人力资源管理模式。这种人力资源管理模式换,即使要更换,一般也需要一星期才能完
成为日本经济起飞的重要保证。成。日本企业为了能做到小批量生产更多的
品种,不仅要求将冲压件的生产设在装配厂
日本企业人力资源管理模式的产生
内,而且要求工人能用几小时甚至几分钟更
日本在明治维新后,资本主义开始发展。换冲压模具,这样,大多数类型的冲压件就可
但是在早期日本的企业里,资本家为了取得以用一台冲压设备来生产。与这种机器设备
最大的利润,残酷地剥削工人,随意开除、解的灵活性相适应,企业内部的管理制度也必
雇工人,工人没有什么福利和劳动保障。为了须相应灵活,分工不能太细,规章制度不能太
在少出力的情况下增加收入,改善自己的生多,这样才能随时根据生产的需要,把劳动力
56
当代亚太1999年第8期
文档评论（0）