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物业项目负责人岗位职责(精选16篇)

物业项目负责人篇1

1.根据公司发展规划,拟订项目管理目标,全面实施项目的物业

管理工作;

2.负责项目组织架构、部门(岗位)设置、人员编制的工作;

3.负责团队人员的组建。

物业项目负责人岗位职责篇2

1)负责制定项目年度、月度管理计划,并监督各部门落实,确保

各项工作按计划有效实施完成。

2)指导项目各项业务的开展,资源整合,对项目日常管理进行监

督和巡查,发现管理上的不足,及时调整,确保现场的管理品质及年

度指标达成。

3)根据项目运营情况,制定相应的管理措施和计划,负责处理重

大投诉和突发事件;

4)监督外判单位的管理工作,确保外判业务符合公司服务要求。

5)对项目各专业管理人员进行业务能力、岗位匹配度的评估,制

定并落实有效的辅导计划,打造高绩效的团队;

6)负责与政府部门、开发商、运营单位等外部单位建立良好的公

共关系;

7)策划、组织并参与项目层面对客户的深度访谈,每年至少2次,

并做好相应的记录;

8)定期向区域总经理汇报项目客户关系、业务品质、团队建设等

相关工作,并提出改进建议;

9)完成领导交办的临时性工

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