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####一、演练背景
随着金融市场的日益复杂化和波动性增强，流动性风险已成为银行业面临的重要风
险之一。为了提高我行对流动性风险的预警、识别、评估和应对能力，确保在发生
流动性风险事件时能够迅速、有效地采取应急措施，维护银行安全稳健运行，特制
定本流动性应急预案演练方案。
####二、演练目的
1.提高全行员工对流动性风险的认知和警惕。
2.优化流动性风险管理体系，完善应急预案。
3.增强各部门、各岗位之间的协同配合能力。
4.提升应对流动性风险事件的应急处置能力。
####三、演练时间
2023年10月15日至10月19日
####四、演练地点
全行各分支机构、总行相关部门
####五、演练组织机构
1.成立演练领导小组，负责演练的总体策划、组织协调和监督指导。
2.设立演练办公室，负责演练的具体实施、协调联络和资料整理。
3.设立演练专家组，负责演练方案的制定、演练效果的评估和改进建议。
####六、演练内容
1.演练场景设计
-场景一：存款集中提取
-场景二：贷款集中到期
-场景三：同业拆借市场波动
-场景四：市场流动性紧张
-场景五：突发事件引发的市场恐慌
2.演练流程
-演练启动：领导小组宣布演练开始，各参演单位进入状态。
-情景模拟：根据预设场景，模拟流动性风险事件发生。
-应急处置：各部门按照应急预案，启动应急响应，进行风险处置。
-演练结束：领导小组宣布演练结束，进行总结评估。
3.演练内容具体包括：
-现场指挥处置
-现金调拨
-存款保险宣传
-维持秩序
-资金保障
-舆情管控
####七、演练参与人员
1.领导小组：行长、副行长、相关部门负责人。
2.演练办公室：办公室、运营管理部、合规风险部、业务科技部等。
3.演练专家组：风险管理部、法律合规部、审计部等。
4.各参演单位：各分支机构、总行相关部门。
####八、演练准备
1.制定演练方案：明确演练目的、内容、流程、时间、地点等。
2.组织参演人员培训：提高参演人员对流动性风险的认知和应急处置能力。
3.准备演练物资：确保演练所需的现金、文件、通讯设备等。
4.模拟演练场景：根据预设场景，进行现场布置和设备调试。
####九、演练实施
1.演练启动：领导小组宣布演练开始，各参演单位进入状态。
2.情景模拟：根据预设场景，模拟流动性风险事件发生。
3.应急处置：各部门按照应急预案，启动应急响应，进行风险处置。
-现场指挥处置：由领导小组负责，指挥各部门进行应急处置。
-现金调拨：运营管理部负责，确保现金供应充足。
-存款保险宣传：合规风险部负责，向客户宣传存款保险政策。
-维持秩序：保卫部负责，确保现场秩序稳定。
-资金保障：业务科技部负责，保障资金清算和支付系统正常运行。
-舆情管控：公关部负责，及时发布信息，稳定市场预期。
4.演练结束：领导小组宣布演练结束，进行总结评估。
####十、演练总结与改进
1.演练结束后，领导小组组织参演单位进行总结评估，分析演练中存在的问题和
不足。
2.演练专家组提出改进建议，完善应急预案。
3.各部门根据演练结果，加强风险管理，提高应急处置能力。
4.定期开展演练，确保应急预案的有效性和可操作性。
通过本次流动性应急预案演练，提高了我行对流动性风险的应对能力，为维护银行
安全稳健运行提供了有力保障。
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