好校长须有“四爱”品质.docx

好校长须有“四爱”品质.docx

此“教育”领域文档为创作者个人分享资料,不作为权威性指导和指引,仅供参考
  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多

好校长须有“四爱”品质

大千世界,好校长众多。什么样的校长才算是好校长?标准多,要求亦多。但细观身边这些校长,简单明了地讲,好校长首先必须葆有“四爱”品质:爱教育、爱管理、爱岗位、爱奉献。

首先,得爱教育。“没有爱就没有教育”(马卡连柯)。教育是生命影响生命的事业。爱教育不是一种口号、一种宣传、一种贴在墙上而无法落地变成现实的标语,而是发自肺腑、油然而生的育人心动、教育行动和使命驱动!爱教育的校长会大爱一切,如爱学校、爱学生、爱老师、爱教材、爱读书、爱思考、爱教研、爱讲台、爱课堂……这些元素在校长的心中、在校长的眼中、在校长的行动中。其会真正落实立德树人的根本任务,千方百计去发展学校、成就教师、幸福学生。爱教育其实是家国情怀和教育情怀的体现。

其次,得爱管理。管理的本质,说法比较多。管理是服务,管理是决策,管理是协调,管理是操心,管理是“管人+理事”,管理是通过团队拿结果……反正管理是个麻缠事,管理是个麻达事,管理是个麻烦事!管理避免不了要同人、事、物、钱、信息打交道。尤其跟人打交道,最费周折最费脑子最费精力最费心思。管理是科学,内容庞杂,变化万千,非一语所能道尽;管理是艺术,考验修养,彰显智慧,非简单所能达成;管理是哲学,执两用中,过犹不及,非模式所能套用。重点靠自己去学思践悟。没智慧不行,没才能不行,没高情商不行,没好人品不行,怕麻烦更不行!

再次,得爱岗位。校长岗位承载重要职责。校长需要对校长岗位产生敬畏之心、热爱之心、珍惜之心,常常思考“我凭什么当校长”“我在岗位干什么”“我给后任留什么”三个问题,从而才会爱惜岗位、勤奋工作、用好权利,廉洁自律,洁身自好,夙寐在公。只有爱校长岗位的校长才会想办法当个好校长,才会“情为师生所系、权为师生所用、利为师生所谋”。爱校长岗位的校长才会站在党和国家立场上,牢记“为党育人、为国育才”的初心使命;才会站在人民和家长立场上,切实贯彻以人民为中心的新发展理念;才会站在学生和儿童立场上,切实促进青少年健康成长。

最后,得爱奉献。校长职位是一个需付出、奉献多的差事。自私自利的人干不了,斤斤计较的人干不了,不愿付出和奉献的人干不了。只有乐于付出、甘于奉献的人才会躬身入局,心甘情愿加班,才会任劳任怨付出,才会发奋图强筹谋发展!才会在假期里盘算开学咋弄?别人休假,校长已经开工,提前构思将学校带向何方……早早拉出方案,加班召开领导班子会讨论,适时召开教师会吹风,开学再开全体师生大会达成行动共识!学校加班最多的人是校长。因为,校长是法人,担责最多,操心最多。所以说,校长辛苦,主要是心苦!校长劳累,主要是心累!因此说,一个好校长,得乐于奉献!乐于奉献的校长,才能把学校打理好、领导好、发展好!

爱是一种本能,爱是一种素养,爱是一种修行,爱是一种品质,爱是一种本领,爱是一种智慧,爱是一种情愫。唯有爱,才能做好人、做好事、做好学问、做好领导。唯爱教育、爱校长岗位、爱学校管理、爱奉献愿付出的校长,才称得上好校长!

文档评论(0)

gtyzyz + 关注
实名认证
内容提供者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档