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火电厂管理措施3篇

1.落实燃料全过程管理机制

一是要强化出矿环节的监装，从而防止消失掺杂使假现象。在运

输过程中，应当高度重视治安工作以防止煤炭被盗，尤其是要防范煤

炭在运输过程中被掉包或者掺入矸石。二是要强化验收环节的采样、

制样与化验管理，从而能够准时对亏吨与亏卡进行索赔。为了防止火

车运煤中常见的上下层煤质不同导致整体质量下降的状况，应当制作

特地的采样工具，坚持进行上下取样。三是要强化煤炭消耗环节的入

炉煤计量管理，从而不断提高正平衡所具有的校核作用，以便于精确

地核算出煤炭燃料的成本，鼓舞运行人员形成节省燃料的意识，比如

可以实行劣质煤掺配煤燃烧的方式。四是要强化煤场管理环节的烧旧

存新，从而削减热值的损耗。要切实抓好防盗和防洪工作，防止由于

盗窃与雨水冲走煤炭等缘由而导致的燃料损失。五是要强化结算环节

的亏吨与亏卡扣款工作，通过统筹支配燃料款支付，优先为具有良好

信誉与煤质的供货单位付款，提高其供应优质煤炭的乐观性。

2.形成切实有效的制约体系

对于燃料供应商，应当建立健全信誉评级机制。对于存在掺杂使

假显现与缺斤短两行为的商家，应当进行公开曝光，而且终止从今供

应商处选购燃料。入厂煤的化验与入炉煤的化验应当由不同人员来分

别负责，并在第一时间对化验的结果加以比对，从而起到相互约束之

作用。应当在燃料管理的关键场所安装相应的监控装置，并在本单位

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的网站上进行实时公开，让相关从业人员能够阳光操作。

3.实现燃料选购过程的科学化

在确保发电燃料供应的前提之下，为了让总燃料费用下降到最低，

应当依据系统论来进行猜测，从而估量出今后一个时段内所消耗掉的

标准煤炭量。除了要保持平安燃料库存量之外，还应当对全部有可能

的选购方式、现金周转状况、选购方式、运输工具、运输所需要的时

间、选购指令的下达时间及质量等状态实施定期分析与监控，从中得

到如选购提前的时间与牢靠度等规律。要依据国家能源平安与燃料选

购的政策、本厂资金占有率等，科学地选择那些综合指标比较好的购

置方案并优化相应的选购方案。同时，对于燃料的管理、监督与测量

方法等也应当实施合理调整。这一个过程应当是和燃料的供应商与运

输商进行不断整合，并对选购与库存管理程序加以优化之过程。在确

定最优选购方案时，只要方法应用得当，就能避开价格的波动以实现

利益的最大化。

4.加大技术投入与改进管理手段火电厂可以实行以下措施加大

技术投入与改进管理：一是对汽轮机实施通流改造，以提高其热效；

二是在锅炉当中装配富集型燃烧器以提高燃烧的效率；三是配置煤炭

快速测灰仪，一旦消失灰分超标的煤炭就进行准时预警，从而削减燃

油的消耗；四是配备煤炭自动采样设备以防止人为的因素影响到采样

之结果；五是购买激光盘煤装置从而快速而精确地确定煤场的

存煤状况；六是将燃料系统和财务部门进行联网，从而能够随时了解

到各个矿点的来源以及热值，从而准时发觉相应问题。实施火电厂

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燃料成本管理是提升企业经济效益的重中之重。在此基础上，肯定要

充分地考虑到企业的详细条件与操作的可能性，依据自身实际状况，

制定出最为合理的火电厂燃料成本管理实施方案，从而取得更好的经

济效益，

【第2篇】火电厂压力容器平安技术管理措施

随着火电机组数量和容量的增加,电厂压力容器的数量和参数也

随着增加,这就需要加强压力容器的平安技术管理,按规章制度解决电

厂压力容器平安运行的一系列问题。国家颁发的有关压力容器的一系

列条例、法规和标准,对加强压力容器的平安技术管理非常重要,因而

必需持之以恒地仔细贯彻执行。但各电厂压力容器的平安技术管理方

法不同,执行规章制度的深度和力度也不一样,导致压力容器平安事故

常常发生,因此分析压力容器平安技术管理存在的问题并提出解决措

施,很有必要。

1火电厂压力容器平安技术管理存在的问题

1.1压力容器的选择、验收无专业管理人员参与

做好新建机组压力容器的选择、验收工作是压力容器平安运行的

保证,使用单位的压力容器管理人员应准时把握新压力容器的技术特

性和平安状况。但某些单位的扩建处(技改处)无压力容器专业人员,

使用单位也无压力容器管理人员参与此项工作,给压力容器移交生产