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早教中心各岗位薪酬体系

早教中心的各个岗位都有相应的薪酬体系，其中员工薪酬

考核体系是关键。职级工资是基础工资，由公司人事部门根据

员工职业素养、岗位、学历、职称、专业能力、工作表现和为

公司创造的效益价值等多方面因素评定。岗位工资则包括职级

工资、考核奖金、课时费提成和续费奖金。

教师职级工资标准分为A、B、C级和实，不同级别的教

师需要满足不同的条件和要求，如每周课时数、主课门数、服

务人数、能力等方面的要求。实期1-3个月，视情况可提前转

为C级老师。

月度绩效考核制度也是重要的考核方式。不同级别的亲子

课程老师需要完成不同的考核指标，如试听成交奖励、亲子课

过课认证奖金、亲子会员观察笔记等。明星老师还有额外的评

课奖金和教研培训奖金。同时，出勤和工作执行力也是重要的

考核指标。全勤奖和员工全勤奖可激励员工更好地履行职责。

教师

新员工试用期为3个月，试用期内工资为职级工资的

80%。

二）薪资构成

1.主班教师薪资构成：职级工资+全勤奖金+安全奖金+业

绩提成。

2.配班教师薪资构成：职级工资+全勤奖金+安全奖金。

3.XXX业绩提成标准：总营业额在10万