神华集团有限责任公司财务制度 第21章 成本财务管理.pdf

神华集团有限责任公司财务制度

第21章成本财务管理

第21章成本财务管理

21.1摘要

(1)本章规范了神华集团成本的财务管理。各子公司应遵照本章及其

他相关章节的要求，编制符合本公司特点的相关制度，并报集团

公司财务会计部备案。

(2)本章参照《内部会计控制规范-基本规范(试行)》。

(3)成本财务管理要点如下：

明确成本财务管理的原则及方法；

按照成本财务管理的基本方法进行管理；

对成本进行基本控制；

明确划分成本及费用项目及范围。

(4)本章基本内容如下：

页码：21.1-1最近修正时间：200211月8日

修正部门：神华集团财务会计部

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第21章成本财务管理

21.2.1成本管理的原则

21.2成本管理的原则

及方法

21.2.2成本管理基本方法

成

本

21.4.1明确成本/费用

财21.3成本基本控制

务

管21.4.2严格划分生产（营运）

理成本与管理费用

21.4.3严格划分生产（营运）

成本与营业费用

21.4.4严格划分生产（营运）

成本与营业外支出

21.4.5严格划分生产（营运）

21.4成本项目定义及

成本与应由计提的福利

范围

费列支的费用

21.4.6严格划分生产（营运）

成本与基本建设投资

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修正部门：神华集团财务会计部

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第21章成本财务管理

21.2成本管理的原则及方法

21.2.1成本管理的原则

(1)建立严谨的预算/计划管理制度

建立成本预算管理制度，确定公司的整体核算体系，将经批准的

度成本预算额度依次分配到各二级核算单位、科室、车间、班组

等，落实到责任人，并进行严格地管理及