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战略管理视域下的企业管理创新策略分析

目录

一、内容描述................................................2

1.1背景与意义...........................................2

1.2研究目的与方法.......................................3

二、战略管理概述............................................4

2.1战略管理的定义与特点.................................6

2.2战略管理的过程.......................................7

2.3战略管理在企业管理中的地位...........................9

三、企业管理创新策略的理论基础.............................10

3.1创新理论的发展......................................11

3.2创新策略的分类与特点................................13

3.3创新策略与企业战略的关系............................14

四、战略管理视域下的企业管理创新策略分析...................15

4.1产品创新策略........................................16

4.1.1产品创新的重要性................................18

4.1.2产品创新策略的实施方法..........................19

4.2质量创新策略........................................20

4.2.1质量创新的意义..................................21

4.2.2质量创新策略的具体措施..........................22

4.3技术创新策略........................................23

4.3.1技术创新对企业的影响............................25

4.3.2技术创新策略的制定与实施........................26

4.4管理模式创新策略....................................27

4.4.1管理模式创新的意义..............................28

4.4.2管理模式创新策略的选择与应用....................29

4.5企业文化创新策略....................................30

4.5.1企业文化创新的重要性............................31

4.5.2企业文化创新策略的构建与推广....................32

五、案例分析...............................................34

5.1国内外企业创新策略的成功案例........................35

5.2案例分析与启示......................................36

六、结论与展望.............................................38

6.1结论总结............................................39

6.2研究不足与展望......................................40

一、内容描述

战略管理理论概述：对战略管理的基本概念、发展历程和核心理论进行梳理，为企业制定创新策略提供理论支持。

企业管理创新策略的关键要素分析：从组织结构、企业文化、创新能力、资源配置等方面探讨企业管理创新策略的关键要素，为企业制定创新策略提供参考。

企业管理创新策略的实施过程分析：通过案例分析，揭示企业管理创新策略的实施过程，包括战略规划、组织变革、能力建设等阶段，为企业实施创新策略提供实践指导。

企业管理创新策略的成功与失败原因分析：通过对成功和失败案例的对比分析，总结出企业管理创新策略成功与失败的原因，为企业避免