施工进度计划与措施.pdfVIP

施工进度计划与措施

一、工期目标

工期：合同签订后根据采购人通知入场，工期60日历天，

根据采购人工作进度适时调整。

我公司保证按甲方要求的时间内完成全部的拆除施工任务。

经过对工程现场实际情况了解，针对本工程的施工难度特点，依

据我公司机械设备和技术力量，拟投入足够的人员和机械、设备

来完成本次拆除任务。

二、施工进度安排

1、安排的原则

提高对施工准备期的重视程度，从实施性施工组织设计编制、

人员、机械设备进场等多角度、全方位地统筹考虑，尽早安排，

以缩短施工准备期的时间；

加强现场的管理力度量，抽调富有拆除施工经验的管理人员

和技术人员承担施工，合理调配资源，保证尽早开工。

本工程规模大、工期短，各工序间须采用平行流水作业的施

工方法，合理划分施工区段和阶段，资源优化组合。

根据本工程特点，组织业主工期及各项要求，施工时本着先

扩展施工现场，扩大作业面，先易后难，先零星后主体的施工原

则，我们将拆除总体上分为四个阶段性，严格按照施工组织设计

方案计划进行。

阶段施工部位

第一阶段施工机械、人力、物资