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加油站安全风险管控管理制度

第一章总则

为了保障加油站运营期间的安全，防止事故发生，确保员工和顾客的生命财产安全，根据国家相关法律法规及行业标准，制定本制度。加油站是一个高风险场所，涉及易燃易爆材料的储存和使用，因此建立完善的风险管控管理制度显得尤为重要。

第二章适用范围

本制度适用于本公司所有加油站的安全风险管控管理工作，涵盖加油站日常运营、设备维护、应急处理等各个方面的安全管理活动。

第三章管理目标

1.降低安全风险：通过系统的风险识别和评估，降低加油站内潜在的安全风险，确保安全运营。

2.提高员工安全意识：加强员工的安全培训，提升其安全操作技能和应急处理能力。

3.完善应急预案：建立健全应急预案，确保在发生突发事件时能够快速有效应对，减少损失。

4.维护良好形象：通过严格的安全管理，维护公司形象，增强公众信任度。

第四章管理规范

4.1安全责任

1.安全管理负责人：每个加油站应指定一名安全管理负责人，负责安全风险管控的日常管理工作。

2.员工责任：所有员工应遵守安全操作规程，发现安全隐患及时报告，积极参与安全培训和演练。

4.2风险识别与评估

1.风险识别：定期对加油站内的设备、操作流程、环境等进行全面的安全风险识别，确保潜在风险被发现。

2.风险评估：对识别出的风险进行等级评估，确定其可能造成的后果和发生的概率，并制定相应的管控措施。

4.3安全设备管理

1.设备维护：对加油机、储油罐等设备进行定期检查和维护，确保设备处于良好的工作状态。

2.安全设施：配备必要的安全设施，如灭火器、防爆灯、泄漏检测装置等，确保其完好有效。

4.4生产作业安全

1.加油操作：严格遵循加油操作规程，禁止烟火和其他易燃物品进入加油区，确保加油过程安全。

2.清洁与维护：保持加油站内外环境的整洁，定期清理泄漏物，避免产生安全隐患。

第五章操作流程

5.1日常安全检查

1.每日班前由安全管理负责人组织全员进行安全检查，发现隐患及时整改。

2.检查内容包括设备运行状态、安全设施完好情况、环境卫生等。

5.2安全培训

1.新员工入职时必须参加安全培训，了解加油站的安全规章制度及操作流程。

2.定期组织全员安全培训和应急演练，提高员工的安全意识和应急处理能力。

5.3应急处理流程

1.事故报告：一旦发生安全事故，相关人员应立即报告安全管理负责人，并启动应急预案。

2.现场处理：安全管理负责人应根据事故性质采取相应措施，确保人员安全并控制事态发展。

3.事故调查：事故发生后及时组织人员进行调查，查明原因，制定改进措施，防止类似事故再次发生。

第六章监督机制

6.1日常监督

1.安全管理负责人应定期对安全管理工作进行监督，确保各项措施落实到位。

2.定期向公司安全管理部门报告加油站的安全管理情况。

6.2安全考核

1.每季度对安全管理工作进行考核，考核结果将作为员工绩效评定的重要依据。

2.对于因安全管理不到位导致事故发生的责任人，依据公司相关规定进行处罚。

第七章附则

1.本制度由公司安全管理部门负责解释，自公布之日起实施。

通过以上制度的制定和实施，可以有效降低加油站的安全风险，保障员工和顾客的生命财产安全。我们将持续关注安全管理的动态变化，及时修订和完善相关制度，确保加油站的安全管理工作始终处于有效状态。