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煤矿队组材料员管理制度范文
煤矿队组材料员管理制度范文
第一章总则
第一条为规范煤矿队组材料员管理工作，提高队组材料员管
理水平，提升煤矿工作效率和安全质量，制定本管理制度。
第二条煤矿队组材料员是煤矿生产管理的重要岗位，必须具
备一定的专业知识和管理能力，严守职业道德，忠诚守信，保
证煤矿队组材料管理工作的良好运行。
第三条煤矿队组材料员管理制度的实施范围为煤矿内部的队
组材料员岗位。
第四条煤矿队组材料员管理制度的相关术语定义如下：
1.煤矿队组材料员：指从事煤矿队组材料管理工作的专业人员，
负责队组材料的购买、入库、出库、统计等工作。
2.煤矿：指煤矿企业。
3.管理制度：指针对特定岗位制定的管理规范和要求。
第二章职责和权限
第五条煤矿队组材料员的主要职责包括：
1.负责队伍所需物资的统计和需求分析。
2.负责物资的采购和合同的签订。
3.负责物资的入库和出库，做好相关记录和报表。
4.根据煤矿需求和生产计划，做好物资的预定和调拨。
5.负责物资库存的管理和清点。
6.保证物资的安全和有效使用。
7.参与煤矿队组的管理工作，提供相关数据和统计分析。
8.协助处理煤矿的突发事件和紧急情况。
第六条煤矿队组材料员的管理权限包括：
1.独立决策和组织实施相关工作。
2.与煤矿内部其他岗位和外部供应商进行沟通和协调。
3.负责编制队组材料管理相关的报表和文件。
4.参与煤矿队组材料管理培训和考核。
第三章信用管理
第七条煤矿队组材料员应严格遵守煤矿的内部纪律和规章制
度，恪守法律和道德规范，保持良好的职业操守。
第八条煤矿队组材料员应维护煤矿的形象和声誉，保证工作
的质量和安全，不得损害煤矿的利益。
第九条煤矿队组材料员应保守煤矿的机密和商业秘密，不得
泄露煤矿的重要信息和数据。
第四章岗位培训和考核
第十条煤矿队组材料员应接受煤矿的相关培训，提高专业素
质和管理能力，不断适应煤矿发展和岗位要求的变化。
第十一条煤矿队组材料员应定期参加煤矿组织的岗位考核，
通过考核才能继续从事队组材料员的工作。
第十二条煤矿队组材料员的岗位培训和考核内容包括：
1.煤矿队组材料管理相关的法律法规和政策政策。
2.煤矿队组材料管理的流程和操作规程。
3.煤矿队组材料管理的技术和工艺要求。
4.煤矿队组材料管理的安全生产知识和应急处理能力。
第五章奖惩制度
第十三条煤矿队组材料员工作表现突出和贡献明显的，煤矿
应给予适当的奖励和荣誉称号。
第十四条煤矿队组材料员工作不达标或者违反煤矿的规章制
度的，煤矿应给予相应的处罚和纪律处理。情节严重的，煤矿
可以解除其职务。
第十五条煤矿队组材料员应自觉遵守煤矿的工作纪律和安全
规定，严禁违反职业道德和法律法规的行为。
第六章附则
第十六条煤矿队组材料员管理制度的解释权归煤矿所有。
第十七条本管理制度自颁布之日起生效。
第十八条本管理制度的修改和补充，需经煤矿相关负责人批
准。
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