安全生产策划方案.pdfVIP

安全生产策划方案

一、总则

为强化安全管理，贯彻执行“安全第一、预防为主”的方针，

实现项目部安全生产管理综合目标，消除隐患，树立企业形象，展

现铁军风采，特制定本体系。

二、安全管理机构

1、组织机构

为加强安全领导，进行系统化、网络化管理，项目部成立由项

目经理为组长，各分管领导为副组长，有关职能部门负责人为组员

的安全领导小组；领导小组全面负责本层次的安全管理工作。

2、人员配备

项目部安全生产副经理1名、安全科长1名、专职安全管理人

员4名。形成安全网络体系，共同负责安全生产工作。

三、安全管理职责

1、项目经理安全管理职责

项目经理对工程项目的安全生产负全面领导责任；认真贯彻落

实安全生产方针、政策、法规和各项规章制度，结合项目特点提出

有针对性的安全管理要求，严格履行安全考核指标和安全生产奖惩

办法；认真落实施工组织设计中安全技术管理的各项措施，严格执

行安全技术审批制度、施工安全交底制度和设施、设备交接验收使

用制度；领导组织安全生产检查，对存在的问题落实解决；发生事

故保护好现场，及时总结经验接受教训。

2、总工程师安全管理职责

总工协助项目经理进行项目安全管理，布置安全措施，落实安

1

全处理方案和奖惩措施。总工从工程技术上对安全管理进行把关，

制定施工方案同时下达安全技术措施，提出主导性意见，并组织技

术质量部门制定相关的重大安全专项方案。

3、安全生产副经理安全管理职责

对本单位的安全生产负具体的领导责任。认真贯彻执行国家、

地方和上级有关安全生产、劳动保护法规和制度。负责安全管理机

构的设置与人员等资源的配备，并保证其正常实施安全管理工作。

在计划、布置、检查、总结、评比施工生产时，把安全工作做为重

要内容，列入议事日程。领导编制安全生产措施计划，不断改善劳

动条件，并组织贯彻实施。组织制定和贯彻本项目的安全生产管理

制度。组织召开安全例会。组织定期或专项的安全生产检查，研究

解决存在的重大事故隐患。组织调查、处理重大伤亡事故，制定改

进措施，并督促执行。对员工开展安全教育、进行技术培训，依靠

科技进步，提高安全生产水平。

4、安全科长管理职责

认真传达贯彻落实上级及项目经理有关安全工作的决定、文件

指示、会议精神，指导检查各工区的安全工作，定期组织安全检查，

分析安全生产形势，具体组织开展安全劳动竞赛活动，大力推广安

全生产的先进经验，对工区存在的安全隐患及时提出整改措施，并

进行限期整改后的复查，组织开展安全文明标准化工地建设活动，

建立各项安全管理台账。负责组织编写事故应急预案、事故调查。

5、专职安全员职责

对所管辖区段的施工安全负直接管理责任。对施工队进行日常

安全教育，对辖区施工队的施工安全进行日常检查并有记录，负责

2

监督指导施工队及班组的安全生产。参加编写安全事故救援预案、

事故调查、抢险预案。及时提出安全工作中存在的问题，提出防范

措施。负责对施工过程中的安全设施进行检查，对违反安全操作规

定的行为进行制止，对检查中严重违反劳动纪律的行为有权勒令停

工，报告安全科长及工区经理，并提出处理意见和整改措施。

6、现场施工员职责

对所在工班安全负责。具体落实各项安全措施，对施工人员进行

安全教育，对施工的工序进行安全检查并有记录，及时报告专职安

全员及工班长有关的施工安全隐患。对施工人员违反安全规定的进

行制止并报告专职安全员，提出处理意见。

7、现场操作人员（工人）职责

积极参加各项安全教育活动，刻苦学习安全理论、安全技术和

安全操作规程，提高安全意识和安全施工能力。自觉遵守各项安全

规章制度，服从管理，及时纠正违章行为，同时有责任劝阻和纠正

他人的错误操作。拒绝从事无安全保障与未经培训的工作，拒绝不

符合安全规定的指挥，并有权向上级部门汇报。积极参加安全生产

活动，主动提出改进安全工作的意见。爱护和正确使用机器设备、

工具及个人防护用品。在生产中做到“三不伤害”，即不伤害自己，

不伤害他人，不被他人伤害。发生事故后应立即进行抢救，积极保

护好现场，并及时上报，实事求是的反映事故发生的情况。

四、安全保障管理措施

1、安全管理组织