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班组民主治理制度

1、开展班组民主,使大家互相信任,互相协作,集中智慧,挖掘潜能,

能充分发挥组织的积极性、主动性和创造性,它的中央是为了完成或超

指标完成企业总目标分解到班组的各项工作,它是班组发展的重要保

证.

2、班组民主治理小组设小组长和民主治理员,小组长由工会小组

长兼任,民主治理员一般包括政治宣传员、经济核算员、资料员、平安

检察员、生活治理员.

3、班组民主原那么：个人服从班组,少数服从多数,班组服从公司

和全局

4、班组民主治理的日常活动,班长要成为民主集中制的表率,胸怀

全局,作风民主,不能独断专行,议而不决,决而不行,从而做好团结协

调工作.

5、保证组员民主权利,拓展民主渠道,使班组内所有成员对班组各

项工作有更多的了解和参考,增强对班长的监督.

6、不能搞一言堂,班长一人说了算,班长只是班组中普通一员,不

能有特权.班组实行民主集中制,人人参与班组治理,并在工作中相互

监督.不管谁出现问题,人人都有批评和提出考核的权利.

7、建立有效机制,及时填写“合理化建议表〞,并对勇提合理化建

议的组员给予鼓励,保证组织的意见及时反映到部门、公司,班长要充

分听取组员的意见,集思广义,改良工作,通过开展班组民主,

积极推动公司民主的开展.

8、班组所有成员都要关心企业,具有高尚的主人翁意识.

9、增强透明度,实现民主监督.

10、要不定期开展谈心活动,谈心活动要做到“三要〞：一要以诚

相见,平等待人；二要以情动人,关心他人；三要将心比心,以心换心.

11、要不定期开展家访活动,家访活动做到“六必须〞：班员有病,

住院时必访；组员闹情绪时必访；班员思想波动时必访；班员在局外

发生问题时必访；家属长期有病必访；对后进班员必访.

12、五大员既要在班长领导下,接受专业治理部门的指导,承当各

自的治理任务,又要从事班组民主治理工作,把专业治理,民主管理两

种职能集于一身.班组民主治理会一般每月召开一次,也可根据需要,

由班长或三分之一以上组员提议,随时召开.

13、班组民主治理会要有本班三分之二以上的组员出席方能召开,

讨论决定的事项,要有班组全体组员过半数同意,才能生效.

14、班组民主治理会的议题,与班长协商确定,每次会议内容不宜

太多,应着重解决一两个实际问题.

15、班组民主治理会的主要内容：

贯彻落实公司、煤矿职工代表大会决议中涉及本班组的有关事宜.

讨论班组生产方案、责任制方案,提出落实的具体举措.

对班内工作的重大问题进行讨论,充分听取组员意见做出决策.

听取班长的工作报告,民主讲评班组工作.

16、通过召开民主生活会,进行民主评选,肯定成绩,找出缺乏;表

扬先进,鞭策落后；提出建议,交流思想；统一目标、思想和行动,增强

团结,建设和谐班组,打造高效团队.

班组民主治理制度一、班组民主治理小组

〔1〕班组民主治理小组是职工直接参加民主治理的根本形式,班级民

主治理小组负责班组民主治理日常工作.

〔2〕班组民主治理小组设小组长和民管员,小组长由工会小组长兼任,

民主治理员一般包括政治宣传员、经济核算员、平安检察员、生活治

理员、工具设备治理员.

〔3〕班组长、工会小组长、党小组长、团小组长、职工代表和班民主

治理员,是班组治理的核心.

〔4〕班组民主治理员实行直接选举.凡本班组享有政治权利的职工均

有选举权和被选举权.

〔5〕班组民主治理实行民主集中制的原那么.

〔6〕班组民主治理工作接受本单位党支部和本单位分会的具体指导.

二、班组民主治理小组根本任务

1、组织职工学习政治时事,民主治理有关法规,经常开展民主治理宣

传教育,不断增强职工的主人翁责任感,充分调动职工的主动性、积极

性和创造性,促进班组两个文明建设.

2、定期讨论和审查班组长的工作.

3、审查本班组月度工作方案、工资的分配和对职工的奖惩意见.

4、发动和组织职工围绕平安和生产提出合理化建议,技术革新,开展

读书自学等活动,保质保量地完成和超额完成各项任务指标.

5、不定期举办各种专题讨论会.

6、宣传贯彻煤矿、公司职代会精神,带着职工落实上级职代会所通过

的各项决议.

8、审查或修改班组各项治理制度.

9、协商处理侵犯职工民主权益的事件.

10、民主评议监