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世贸酒店投资回报分析报告

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世贸酒店

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2017年6月1日

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目录

一、目录1

二、总概2

三、投资解析3

四、经营分析4

五、客房营收与经营占比5

六、餐饮营收与经营占比6

七、夜总会营收与经营占比7

八、人员配置及薪酬(客房)9

九、客房客源占比规划10

十、综合营收（重点）8

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总概

以四星级精品酒店装修（客房、餐饮、夜总会）总投入

计算3000万元

一.酒店配套

1.客房数量110间

2.宴会厅350餐位

3.餐厅散台80餐位

4.夜总会包房40套

5.茶餐厅（不计）

二.餐饮菜系以（湘菜、晋菜、）为主，粤菜、雁北菜（为

辅助菜系）

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投资解析

(1）、客房项总造价约为（860）万

每间房间110间x7万=770万

公共区域300平米x3000=90万

（2）、餐饮总投资（700）万

餐饮面积1600平米x4500元。

（3）、夜总会总投入（1500）万元

40间包房+公区面积

以上投入费用含家具、洁具、布草、内饰、灯，厨房，

音响设备等等

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经营分析

按6年计算（保守计算）。

1、客房投入860万元，均摊费用每年145万元，按年收

益800万元计算，一年收回投资，剩余5年为酒店客房实

际盈利期

2、餐饮投入700万元，均摊费用每年117万元，按年收

益530万元计算，一年半收回投资，剩余4年半为酒店餐

饮实际盈利期。

3、夜总会投入1500万元，均摊费用每年250万元，按年收

益1130万元计算，一年半年收回投资，剩余4年半为酒店

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夜总会实际盈利期。

营收与经营占