慈济管理知识培训-PPT课件.pptxVIP

2024/10/31管理知识培训1

2024/10/31慈济管理方阵领导leader管理Manage服务Services2

2024/10/311、领导力2、激励3、4、3

2024/10/31领导力4

2024/10/31领导力三环模型环境扫描愿景目标变革计划系统思考孤立思考领导和管理能力不满意抵制SARA模型损失(权力,任职能力,身份,报酬,关系)技术/职能性能力危机顾客偏好市场条件社会变迁政治法制竞争威胁组织结构组织制度组织文化追随者情境领导者5

2024/10/31`在领导者的成长过程中,最关健的就是你的性格和价值观!6

2024/10/31领导力分析7

2024/10/31真诚领导五个维度真诚领导目标价值观关系自制力心8

2024/10/31领导者的七条基本行为1、了解你的企业和你的员工2、坚持以事实为基础3、确立明确的目标和实现目标的先后顺序4、跟进5、对执行者进行奖励6、提高员工能力和素质7、了解你自己9

2024/10/31领导之路自我意识动力支持团队完整生活价值观和原则领导目标10

2024/10/31价值观、领导原则、道德界限领导原则价值观道德界限那些在你生命中比较重要的事情是什么从你的价值观衍生而来，是你在担任领导工作时所遵从的标准。原则是转化为具体行动的价值观。根据你的道德原则，你在工作中为自己定下的标准。11

2024/10/31成功领导人的价值