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变化管理与风险控制策略与实践;01变化管理与风险控制的定义与;定义变化管理针对组织内外部环境;定义风险控制针对潜在风险进行识;变化管理与风险控制在企业管理中;02变化管理的过程与关键要素;0102030504识别变化特;领导与支持变化管理需要领导者的;沟通策略根据变化管理阶段和目标;03风险识别与评估方法;头脑风暴：通过团队成员共同参与;方法定性评估：根据专家意见和风;制定风险应对措施：根据风险评估;04风险控制策略与措施;预防策略通过降低风险发生的可能;当风险事件发生时，通过采取应急;监控对已识别的风险进行持续跟踪;05变化管理与风险控制在不同行;制造业特点生产过程复杂：涉及多;0102金融业特点高风险性：金;互联网行业特点技术更新迅速：互;06变化管理与风险控制的案例分;案例背景某手机制造商面临市场竞;案例背景某银行在面临信贷风险和;变化管理的复杂性：涉及多个环节;07企业如何提升变化管理与风险;建立变化管理与风险控制的组织结;0102培训与宣导定期开展变革;信息技术工具利用大数据分析、人;08总结与展望;提高适应能力：使企业能够应对不;0102发展趋势应用新兴技术，;企业如何持续提升变化管理与风险;谢谢观看THANKYOUF
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