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建筑装饰装修项目管理人员岗位责任制及制度

第一章总则

为规范建筑装饰装修项目管理人员的工作职责，确保项目的顺利实施，提高项目管理效率，特制定本岗位责任制及制度。该制度依据国家相关法律法规、行业标准及公司内部管理规范，旨在明确岗位职责、工作流程及监督机制，以实现项目管理的科学化和标准化。

第二章制度目标

1.明确职责：清晰界定建筑装饰装修项目管理人员的工作职责，确保各项任务落实到位。

2.规范流程：制定标准化的工作流程，提高项目管理的效率和透明度。

3.提升质量：通过制度的实施，保障项目质量，降低安全隐患，提升客户满意度。

4.实现监督：建立有效的监督机制，确保制度的执行和持续改进。

第三章适用范围

本制度适用于公司所有建筑装饰装修项目的管理人员，包括项目经理、施工员、监理工程师、质量检查员等岗位人员。

第四章法规依据

本制度依据如下法规和标准制定：

1.《中华人民共和国建筑法》

2.《建筑工程施工质量管理条例》

3.《建筑装饰装修工程质量验收规范》

4.公司内部管理规章制度

第五章岗位职责

5.1项目经理

-负责项目的全面管理，包括计划制定、资源调配、进度控制和质量管理。

-主持项目协调会议，及时解决项目实施过程中的问题。

-负责与客户、设计单位、施工队伍及相关部门的沟通和协调。

5.2施工员

-负责施工现场的日常管理，确保施工按图纸和规范进行。

-监督施工质量，确保各项工序符合国家和行业标准。

-及时记录施工进度，发现问题及时上报项目经理。

5.3监理工程师

-负责对施工过程的监督，确保施工单位严格按照设计图纸和施工规范进行施工。

-定期组织质量检查，出具质量检查报告，并提出整改意见。

-参与项目验收，负责质量验收文件的整理。

5.4质量检查员

-定期对施工现场进行质量检查，确保施工质量符合标准。

-负责材料的质量检验，确保采购材料符合设计要求。

-记录质量检查情况，及时反馈给项目经理。

第六章操作流程

6.1项目启动

1.项目经理召开项目启动会，明确项目目标、任务和分工。

2.制定详细的项目实施计划，包括进度、资源和质量控制措施。

6.2施工准备

1.施工员根据项目计划，对施工现场进行准备，包括清理、布置等。

2.监理工程师对施工单位的资质、施工方案进行审核，确保符合要求。

6.3施工实施

1.施工员按计划开展施工，定期向项目经理汇报进度。

2.监理工程师实施现场监督，确保施工质量。

6.4质量检查

1.质量检查员定期对施工质量进行检查，记录检查情况。

2.对于不合格项，及时提出整改意见，并跟进整改落实。

6.5项目验收

1.完成施工后，项目经理组织验收会议，邀请相关人员参加。

2.验收合格后，整理项目文件，归档保存。

第七章监督机制

1.定期检查：公司定期对项目管理工作进行检查，确保制度的落实。

2.反馈机制：项目管理人员需定期向上级汇报工作情况，及时反馈问题和建议。

3.考核制度：建立项目管理人员的考核制度，根据工作表现、项目完成情况等进行评价。

第八章附则

1.本制度由公司项目管理部解释，自颁布之日起实施。

2.本制度如需修订，应由项目管理部提出修订方案，经公司批准后实施。

第九章附件

为确保本制度的有效实施，附上相关表格和模板，包括：

1.项目启动会记录表

2.施工进度记录表

3.质量检查记录表

4.验收报告模板

通过以上制度的制定，我们希望能够有效提高建筑装饰装修项目管理的规范性和有效性，确保项目按时、按质、按量完成。同时，也为项目管理人员提供了清晰的工作指引，促进其专业发展和职业素养的提升。