《从优秀到卓越》的读后感（通用10篇）.pdfVIP

《从优秀到卓越》的读后感（通用10篇）

在日常学习、工作或生活中，大家对作文都再熟悉不过了吧，作

文是经过人的思想考虑和语言组织，通过文字来表达一个主题意义的

记叙方法。那么你知道一篇好的作文该怎么写吗？以下是小编精心整

理的假如我是一条鱼作文（精选10篇），希望能够帮助到大家。

《从优秀到卓越》的读后感篇1

在阅读完柯林斯的《从优秀到卓越》之后，我受到了很大的启发，

其中的很多观点比如，第五级经理人、先人后事、刺猬的三环理论、

核心策略等都给我留下了深刻的印象。然而，无论是在阅读过程中，

还是阅读完整本书之后，我都隐约的感觉到一个问题，许多作者的观

点我都觉得很有道理，但是不知道为什么，仔细思考一下之后，我又

会觉得作者的观点貌似有什么问题，所以，我想讲一下我的感受并且

同时表达一下我的疑问。

首先，我想讲我认为贯穿整本书的一个问题。《从优秀到卓越》

这本书中讲到的例子都是那些在过去的30多年的时间里股票市值大涨

的公司，作者和他的同伴们从1000多个案例中选了11个，从股票市

值上来看，这些公司无疑都是非常成功的，他们业绩的增长幅度都高

于大盘的3倍以上，尽管从数据上来说，这些公司都是非常卓越的，

但是或许是出于人类天生的对于数据的怀疑，我总感觉有什么问题在

其中。虽然很多人认为真实的数据告诉我们的真相一定是正确的，但

是我一直认为既然数据是认为采集的，那么这个所谓正确的数据就一

定会带有一定的立场。比如说棒球比赛中存在的一些诸如盗垒、保送、

上垒、策略性放弃等人为的因素会干扰比赛的数据统计。因此，我认

为，市值高的公司不一定是一家卓越的公司，比如说中国的中石化，

30年前中石化也许连一家优秀的公司都算不上，但是，现在他确实世

界500强，事实上在中国诸如中石化这样的公司数不胜数，他们之中

真正意义上实现了从优秀到卓越的寥寥无几，绝大多数都是靠着垄断、

官方背景、以及百年难得一遇的机遇。还有，也许某一家公司他完全

做到了《从优秀到卓越》这本书中所介绍的各种管理措施，但是就是

没有完成卓越（请原谅我无法举出具体的例子，但我认为一定会存

在）。所以，我会觉得会有这个问题，就好比如先有鸡，还是先有蛋，

因为作者在选择案例时很自然的排除了诸如中石化以及那种拥有成为

卓越的一切条件但就是没变得卓越的公司，而且，作者在选择对照公

司带有一种很明显的倾向性，即通过对比来证明，作者观点的正确性。

因此，我一直很迷惑于是因为卓越的公司所以有卓越的市值，还是因

为这家公司的卓越市值，从而来说明这家公司在某方面来说是卓越的。

其次，我想讲一下我既觉得很正确有觉得有失偏驳的刺猬理念。

《从优秀到卓越》这本书中所强调的刺猬理念是把复杂的世界简化成

单个组织性的观点，一个基本原则或一个基本理论，发挥统帅和指导

作用，这个观点我很认同，但是对于书中柯林斯认为的即应该把这种

观点当作实践方法，用应该将这种观点奉为追求的目标的思维，我很

难认同，尽管我同样认为这个世界的本质也是简单的，但是我更认为

为了追求简单的本质，我们可以采取不同的方法，通过不同的途径，

只要可以获得简单的本质。即我认为柯林斯坚持用“一”的方法去追

求“一”的结果，而我则觉得可以用“多”的方法去追求“一”的结

果。同时，对于同样在这一节中所讲的内部三环观点我认为非常非常

正确，对此我将它们简化为三点，热情（你对什么充满热情）、能力

（你能在什么地方成为世界上最优秀的）、动力（是什么驱使你的经

济引擎），我想，如果一家企业能够完整的认识并贯彻这三点，就算

不能成为一家卓越的公司，成为一家优秀的公司也绰绰有余了。

最后，我想讲一下关于本书最后一节中的关于在维护核心意识的

同时，并不断改变策略和方式这一观点。可以说，我完全认同这一观

点，甚至完全打消了我在最开始阅读这本书时想到的一个担忧，如果

这是一家卓越的企业，但他抛弃的原本的核心思维，这还算的上是卓

越的公司吗？就好比是怀着改变中国互联网的百度公司，因为业务需

要去做了房地产，缩小甚至放弃的互联网业务，这还是百度公司吗？

（举了个夸张的例子，现实中不知道百度做不做房地产）幸好，书中

的在维护核心意识的同时，并不断改变策略和方式这一点给了我一个

答复。但是随之而来，我又有一个新的疑问，到底什么程度的改变策

略和方式是维护核心意识容忍的极限，改变策略和方式到底是为了更

好的维护核心意识，还是单纯的试图获得更高的利润，亦或是两者兼

而有之。比如说书中举例的迪士尼公司所恪守的给成百上千万人带来

幸福和