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劳务、工程分包管理制度
第一章总则
第一条为规范劳务和工程分包管理，保障劳务工和施工人员
的合法权益，确保工程质量和安全生产，制定本劳务、工程分包
管理制度。
第二条本制度适用于本公司向外部承包工程，并进行劳务分
包的情况。
第三条本制度所称“劳务分包”指本公司将承包工程所需要
的劳务工作按照一定的方式责任进行分包的行为。
第四条本制度所称“工程分包”指本公司将承包工程的某个
部分按照一定的方式责任进行分包的行为。
第五条本公司应当依法、合规进行劳务和工程分包的管理，
严禁违反国家有关劳动法律法规以及安全生产法规的行为。
第六条本公司对劳务、工程分包进程应进行监督和管理，确
保分包过程的合法、公正和透明。
第二章劳务分包管理
第七条劳务分包人员的选择应符合以下条件：
（一）具备相应的资质证书和技术能力；
（二）具有良好的信誉和声誉；
（三）有合法的劳务分包从业经验。
第八条劳务分包人员应按照本公司的技术要求和工程标准进
行施工，不得擅自修改或变更工程方案。
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第九条劳务分包人员应按照合同约定的工期和质量要求完成
分包工作，如有延期或不达标的情况应及时向本公司报告，并承
担相应的责任。
第十条本公司应对劳务分包人员进行培训和安全教育，确保
他们具备必要的技术和安全意识。
第三章工程分包管理
第十一条工程分包人员的选择应符合以下条件：
（一）具备相应的工程承包资质；
（二）具有丰富的工程分包从业经验；
（三）有合法的工程分包许可证。
第十二条工程分包人员应按照本公司的工程管理要求进行施
工，不得擅自修改或变更工程方案。
第十三条工程分包人员应按照合同约定的工期和质量要求完
成分包工作，如有延期或不达标的情况应及时向本公司报告，并
承担相应的责任。
第十四条本公司应对工程分包人员进行培训和安全教育，确
保他们具备必要的技术和安全意识。
第四章监督和管理
第十五条本公司应对劳务、工程分包人员的资质进行审查和
评估，确保其具备相应的能力和信誉。
第十六条本公司应定期对劳务、工程分包人员的施工过程进
行监督和检查，确保其按照合同约定的要求进行施工。
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第十七条如发现劳务、工程分包人员存在违法违规行为的，
本公司应及时采取措施，并向相关部门报告。
第十八条本公司应建立健全劳务、工程分包的档案管理制
度，对劳务、工程分包人员进行记录和归档，并保存相应的证明
文件和资料。
第十九条本公司应定期对劳务、工程分包管理制度进行评估
和修订，确保其与相关法律法规的一致性。
第五章处罚和奖励
第二十条如劳务、工程分包人员存在违反本制度和国家有关
法律法规的情况，本公司可依法进行相应的处罚，包括但不限于
警告、罚款、解除合同等。
第二十一条如劳务、工程分包人员按照合同约定的质量要求
和工期完成分包工作，且没有违规行为的，本公司可予以奖励，
包括但不限于加工程奖金、表彰等。
第六章附则
第二十二条本制度自发布之日起施行，有效期为三年。
第二十三条本制度解释权归本公司所有，如有争议，以本公
司解释为准。
第二十四条本制度未尽事宜，由本公司进行补充和解释。
以上为劳务、工程分包管理制度的内容，本制度对于规范劳
务和工程分包管理，保障劳务工和施工人员的合法权益，确保工
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程质量和安全生产具有重要的意义。希望本制度能够得到全体员
工的遵守和执行，共同维护公司和员工的利益。
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