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公司设备管理方案

公司设备管理方案范文（精选13篇）

为了确保工作或事情能高效地开展，就不得不需要事先制定方案，

方案是在案前得出的方法计划。那么什么样的方案才是好的呢？以下

是小编为大家收集的公司设备管理方案范文（精选13篇），欢迎大家

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公司设备管理方案1

一、备品备件的计划管理

1、备件需用计划应分类编制一般分为：

⑴、维护需要的备件，即易耗、常换件。

⑵、大、中修需用的备件，即非常换件。

⑶、事故性需用的备件，即主要结构件。

⑷、进口备件，即引进设备专用备件。

2、全年备品备件需用量，应根据生产计划和定额计算结果，经四

查（查厂库存、车间库存、厂外订货、机修加工计划）以后确定的实

际需用量进行编制，四查由设备管理员负责。

3、每年备品备件需用计划编制时间应由设备管理部门在11月底

布置下达，各生产工段部门应在12月10日前上报设备管理部门，在

12月20日汇总审核上报主管生产领导审批。

4、属大、中修、事故性备件，必须分别单独编制计划，不能混淆。

5、月度只安排补充急需的关键备件，定项、定量、定时供应。

6、备品备件计划，应将名称、规格、型号、材质、数量、厂家名

称、设备名称等填写齐全，准确无误，满足订货要求。

二、事故备件的处理

设备发生事故所需的备件，必须按特殊情况处理，要千方百计迅

速解决，尽快恢复生产。

三、对外订货管理

1、严格按年度需用和临时急需的月计划开展订货工作，不重订、

不漏订、不错订。

2、严格按照备品备件规格及性能要求，择优选厂，比价比质比服

务订货。

3、订货合同规定的备品备件名称、型号规格、材质、数量、单价、

交货期、质量标准、到站、结算方式等栏目必须填写清楚、准确无误。

4、非标准件的加工由维修单位委托加工。

5、备件到厂后经检验发现质量问题，订货员必须负责及时联系处

理，不得影响生产需要和造成经济损失。

四、备件、部件的修复再生

设备检修更换下来的备件，尺寸不符合要求、机械性能并没有变

化的备件，应采取堆焊、喷镀等修复方法，使其再生，这是节约备件、

降低费用的有效途径。对于修复利用有贡献维修人员应按照“奖励条

例”执行。

五、备件的报废

1、腐蚀严重或超限使用，又不能修复的备件。

2、技术落后的备件。

六、本制度由生产厂检查，企业管理规划与基建部监督执行。

公司设备管理方案2

一、设备档案资料管理总则

设备档案资料是设备制造、使用、管理、维修的重要依据，为保

证设备维修工作质量、使设备处于良好的技术状态，提高使用、维修

水平，充分发挥设备档案资料为日常设备管、修、用服务的职能，特

制定本制度。

二、有关设备档案资料的说明

1、有关设备资料是指从设备选型（设计）、购置、安装、使用、

维修改造、更新、直至报废等全过程中形成并经整理应当归档保存的

图纸、图表文字说明、计算资料、照片、录像、录音带等科技文件资

料，设备管理部门负责全公司生产设备的资料整理，移交公司档案室

管理。

2、设备档案资料的内容

⑴、厂家的技术检验文件、合格证、技术说明书、装箱单。

⑵、设备安装、记录、调试记录验收移交书。

⑶、设备附件及工具清单。

⑷、设备大、小修理记录，竣工验收单，修理检查记录。

⑸、精度校验及检查记录。

⑹、设备改装、更新技术。

⑺、设备缺陷记录及事故报告书（原因分析处理结果）。

⑻、设备技术状况鉴定表。

⑼、安装基础图及土建图。

⑽、设备结构及易损件、主要配件图纸。

⑾、设备操作规程（包括：岗位职责、主要技术条件、操作程序、

维护保养项目等）。

⑿、其他资料。

三、设备档案的管理

由公司档案资料室负责统一集中管理，保证设备档案资料。

四、设备档案的收集整理

1、新设备进公司，供应公司人员及有关部门管理人员负责收集整

理。

2、设备检修与维修期间，由设备管理部门组织工程技术人员及有

关人员对设备的易损件、传动件等进行测绘，经校对后将测绘图纸汇

总成册存