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mba考研科目试题及答案

模拟试题：MBA考研科目

一、选择题（每题2分，共10题）

1.在市场经济中，价格的形成主要是由以下哪个因素决定的？

A.政府规定

B.消费者偏好

C.供求关系

D.生产成本

答案：C

2.下列哪项不是企业社会责任（CSR）的范畴？

A.提供优质的产品和服务

B.遵守法律法规

C.追求最大利润

D.保护环境

答案：C

3.在财务管理中，下列哪项不是流动资产？

A.现金

B.应收账款

C.存货

D.长期投资

答案：D

4.下列哪项不是有效的团队沟通策略？

A.明确沟通目标

B.使用专业术语

C.倾听团队成员意见

D.保持开放的沟通环境

答案：B

5.在组织行为学中，领导风格中的民主式领导是指：

A.领导者单独做出决策

B.领导者与团队成员共同决策

C.领导者放任团队自行决策

D.领导者通过权威强制决策

答案：B

6.下列哪项不属于企业战略规划的内容？

A.市场定位

B.竞争对手分析

C.员工个人发展计划

D.长期目标设定

答案：C

7.在项目管理中，哪个过程负责定义项目的新需求？

A.项目启动

B.项目规划

C.项目执行

D.项目监控

答案：B

8.下列哪项不是有效的时间管理技巧？

A.优先处理重要任务

B.多任务同时处理

C.设定明确的目标

D.使用时间管理工具

答案：B

9.在市场营销中，市场细分的目的是：

A.提高产品价格

B.降低生产成本

C.更好地满足消费者需求

D.增加产品种类

答案：C

10.下列哪项不是企业风险管理的一部分？

A.风险识别

B.风险评估

C.风险转移

D.风险接受

答案：D

二、简答题（每题10分，共2题）

1.描述平衡计分卡（BalancedScorecard）的四个维度，并解释它们

如何帮助企业实现战略目标。

答案：

平衡计分卡是一种绩效管理工具，它从四个维度评估企业的绩效：

财务、客户、内部流程、学习与成长。这四个维度相互关联，帮助企

业实现战略目标。

-财务维度：关注企业的财务健康和股东价值，如利润、收入增长

等。

-客户维度：衡量企业为客户提供的价值和满意度，如市场份额、

客户保留率等。

-内部流程维度：评估企业内部运作的效率和效果，如生产周期、

质量控制等。

-学习与成长维度：关注企业的知识资产和员工能力的发展，如员

工满意度、培训投资回报率等。

通过这四个维度的综合考量，企业能够全面了解自身的运营状况，

并制定相应的战略以实现长期目标。

2.解释什么是“蓝海战略”并给出一个实际的企业案例。

答案：

蓝海战略是一种商业战略，旨在通过创新来开拓并占领新的市场空

间，从而避免与竞争对手在现有市场中的直接竞争。这种战略鼓励企

业通过创造新的需求和市场，而不是在现有市场中竞争，来实现增长

和盈利。

一个著名的蓝海战略案例是苹果公司的iPod和iTunes音乐商店。

在iPod推出之前，音乐播放器市场竞争激烈，但苹果公司通过iPod

和iTunes的结合，创造了一个全新的数字音乐市场，为用户提供了便

捷的音乐购买和播放体验。这不仅避免了与现有竞争对手的直接竞争，

还成功地开拓了一片新的市场空间，即所谓的“蓝海”。

三、论述题（每题20分，共1题）

1.论述企业文化对企业长期发展的影响，并提出几点建设积极企业文

化的建议。

答案：

企业文化是企业内部成员共享的价值观、信仰、习惯和行为准则的

总和。它对企业的长期发展有着深