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摘要
目前,物流行业发展水平仍然处于一种不平衡的状态,有很多物流企业虽然目前拥有很多项业务来维持日常的资金运营,但是每年的利润还是呈负增长,这是因为他们在仓储业务流程管理方面存在着大量的问题,这种体系的问题正在慢慢地增加物流公司的成本,从而使得这些物流公司的年利润呈负增长。在当代正是由于部分物流企业不重视仓储业务流程的科学性和系统性,才导致了其发展缓慢。针对这种情况,我国的现代物流企业必须对物流的仓储业务流程管理进行系统地、有针对性的改革,通过改善自身的业务流程管理来获得更低的成本、更高的利润,以此获得竞争优势。
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