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2024年项目建设质量安全管理制度

一、施工现场工程质量管理制度

1、项目建设坚决贯彻执行国家颁布的各种质量管理文件、规程、

规范和标准，牢固树立“百年大计，质量第一”的思想，宗旨是优

质、安全、高效至上。

2、项目要保证工程质量，由分管副总经理、项目技术负责人和安

检部组成的质量安全体系，专人负责施工质量、现场坚督和检测及核

验记录，并认真做好施工记录和隐蔽工程验收签证熟记录，整理完善

各项施工技术资料，确保施工质量符合国家规范要求。

3、进行经常性的工程质量知识教育，提高操作人员技术水平。实

行施工、检验、监管现场三同时制度，到关键部位时，公司相关领导

和项目技术负责人、质量检查员以及职能部门到现场进行指挥和技术

督导。

4、施工现场工程质量管理，严格按照施工规范要求层层落实，保

证每道工序的施工质量符合验收标准。坚持做到每个分项、分部工程

施工质量自检自查，严格执行“三检”制度;不符合要求的不处理好决

不进行下道工序的施工，实行“质量一票否决制”。

5、隐蔽工程施工前，经自检合格后报监理公司查验，经监理工程

师查验合格后及时办理隐蔽工程验收签证，方可进入下道工序的施

工。

6、严格把好材料进出质量关，所有材料、配件、设施使用前必须

获得职能部门检测同意或标定，不合格的材料不准使用，不合格的产

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品不准进入施工现场。工程施工前及时做好工程所需的材料材料复

试，材料没有检验证明，不得进入隐蔽工程的施工。

7、建立健全工程技术资料档案制度，专人负责整理工程技术资

料，认真按照工程竣工验收资料要求，根据工程进度及时作好施工记

录、自检记录和隐蔽工程验收签证记录。将自检资料和工程质量控制

资料分类整理保管好，随时接受上级部门的检查。

8、对违反工程质量管理制度的人，将按不同程度给予批评处理和

罚款教育，并追究其责任。不达标不予签证、付款。对发生事故的当

事人和责任人，将按上级有关规定程序追究其责任并做出处理。

二、图纸会审设计变更制度

1、工程实施工前必须对设计提供的图纸进行图纸会审，由公司按

分类组织进行，具体由分管领导组织，项目部负责人与相关技术人

员、工程监理、设计单位和有关各方一道查阅熟悉图纸、了解图纸中

存在的问题，提出图纸会审意见。

2、图纸会审应做好记录，由分管领导和项目部组织会审单位，会

审提出的问题及时解决，并详细记录，写成正式文件(必要时由设计单

位另出修改图纸)，监理(建设)单位、设计单位、施工单位的代表和技

术负责人均应签名盖章认可，列入工程档案。

3、在施工过程中，无论建设单位还是施工单提出的设计变更都要

填写设计变更联系单，经设计单位和监理和项目部技术负责人和经理

签字同意后，方可进行后续实施。

4、如果设计变更的内容对建设规模、投资、工艺、质量、安全等

方面影响较大的，必须由公司审批后报送相关主管部门核准。

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5、所有设计变更资料，包括设计变更联系单，修改图纸均需文字

记录，纳入工程档案。

三、岗位培训制度

1、培训工作力求做到“三化三实”即“多样化、规范化、科学

化”和“实际、实用、实效”。做到需要和常态化。

2、项目部应根据培训计划及职工的排班情况，有针对性的科学安

排培训。职工应按时参加培训。

3、每次课程结束后，项目部将安排考试。考试的形式为书面答卷

结合口头问答及岗位抽查。岗位抽查指项目部就所讲授的培训内容是

否被学员运用到实际工作中进行随机考核。

4、凡每次考试不及格者，不得上岗。待重考合格后，重新上岗。

考证优秀者将视情况予以奖励。

四、工程技术复检制度

技术复核是保障，根据单位工程具体情况，下列必须复核:

1、放线、定位、基槽(坑)、标高、标深、消防间距、焊接、吹

扫、探伤、回填、试压、堡坎护坡、指示灯、压力表。管沟的标高、

开挖、回填，管道焊接、阴极保护、断面尺寸，全部要达标符合设计

规范。

2、设备招标、合格证、安装、调式、说明、修正、使用规范、技

术参数、都要符合行业规范，有关附件必须齐全。

3、预制构件、预埋件、预留孔、保护套、地埋管、沙垫、砼、砂

浆配合比(作为计量资料)要符合