12年优秀的财务科年终工作总结范文5篇.docx

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12年优秀的财务科年终工作总结范文5篇

篇1

财务科年终工作总结报告

一、引言

过去的一年,财务科在公司的正确领导和各部门的紧密配合下,以稳健务实的态度,严格执行财务管理制度,有效提高了财务工作的效率和质量。本报告旨在全面回顾和总结财务科在过去十二个月的工作成果和经验教训,并提出未来的工作展望。

二、工作内容及成果

1.预算管理

本年度,财务科紧紧围绕公司战略目标,科学编制预算,严格执行预算控制。具体成果包括:

(1)完成了年度财务预算的编制工作,确保预算的合理性和可操作性。

(2)按月对预算执行情况进行跟踪分析,及时发现并纠正预算偏差。

(3)优化预算调整流程,提高了预算调整的及时性和准确性。

2.资金管理

资金安全是财务工作的重中之重。我们加强资金安全管理,优化资金结构,具体成果如下:

(1)加强现金流入流出监控,确保资金安全。

(2)完成资金筹措和调度,保障了公司的经营需求。

(3)加强与金融机构的合作,优化了公司信贷结构,降低了资金成本。

3.会计核算与报告

我们严格按照会计准则进行会计核算,及时准确地完成了各项财务报告:

(1)完成了日常会计核算工作,确保账务准确无差错。

(2)按时提交了月度、季度、年度财务报告。

(3)加强财务分析,为管理层提供了有力的决策依据。

4.成本控制与税收筹划

在成本控制和税收筹划方面,我们积极作为,有效降低了公司的财税负担:

(1)深入分析公司成本结构,寻找降低成本的空间。

(2)优化税收策划,合理避税,减轻了公司税负。

(3)建立了成本预警机制,提高了成本控制的主动性。

5.内部控制与风险管理

强化内部控制,提高风险防控能力是我们工作的重点之一:

(1)完善财务内部控制制度,规范财务操作流程。

(2)加强风险评估,提高风险应对能力。

(3)开展内部审计,确保财务信息的真实性和完整性。

三、存在的问题与改进措施

1.存在的问题:

(1)部分财务人员的专业素质还需进一步提高。

(2)内部沟通机制有待加强,需进一步提高工作效率。

(3)风险管理意识还需进一步加强。

2.改进措施:

篇2

一、财务科工作背景

过去的一年,财务科全体成员在院党委的正确领导下,团结一心,兢兢业业,坚持高标准、严要求,积极创新,充分挖掘资金潜力,取得了一定的成绩。

二、工作目标及完成情况

(一)财务管理工作

1.严格执行财务制度,规范财务管理。财务科全体成员自觉遵守财务法律法规,认真履行工作职责,严格执行医院财务管理制度。在处理日常会计事务时,做到手续齐全、内容真实、数字准确、账目清楚。

2.加强预算管理,保障医院资金正常运转。根据医院实际需求,合理编制年度财务预算,并严格按照预算执行,确保医院各项工作的顺利进行。同时,加强预算执行情况的监控和分析,及时调整预算策略,提高预算管理水平。

3.加强应收应付账款的管理。财务科及时清理应收应付账款,定期对应收账款进行催收,对应付账款进行合理安排,确保医院资金的正常运转。

(二)会计核算与监督工作

1.完善会计核算体系。财务科按照会计制度的要求,建立健全会计核算体系,规范会计科目设置和使用。同时,加强会计凭证的审核和管理,确保会计信息的真实性和准确性。

2.强化内部监督机制。财务科定期进行内部自查和审计,对发现的问题及时整改并追究相关责任人的责任。同时,接受审计、税务等部门的检查和监督,确保医院财务工作的合规性和规范性。

(三)资产管理及合同管理工作

1.加强资产管理。财务科定期对医院资产进行清查和盘点,确保资产账实相符。同时,建立资产管理制度,规范资产的采购、使用、报废等流程,提高资产的使用效率和安全性。

2.强化合同管理。财务科严格按照合同管理制度执行,规范合同的签订、履行和变更等流程。加强合同执行情况的监控和分析,确保医院的合法权益得到保障。

三、存在的问题及改进措施

在过去的一年中,财务科在工作过程中存在一些问题,主要表现在以下几个方面:一是财务核算基础工作有待进一步加强;二是预算执行监控有待进一步提高;三是资产管理需要进一步加强;四是合同管理需要进一步规范。

针对这些问题,财务科提出以下改进措施:一是加强财务核算基础工作,提高会计核算的准确性和规范性;二是加强预算执行监控和分析,及时调整预算策略,提高预算管理水平;三是加强资产管理,建立健全资产管理制度,提高资产的使用效率和安全性;

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