2024年度住房公积金工作总结8篇.docx

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2024年度住房公积金工作总结8篇

篇1

2024年,我市住房公积金管理工作在市委、市政府的正确领导下,在上级主管部门的精心指导下,以科学发展观为指导,以“四个全面”战略布局为指引,紧紧围绕年初确定的工作目标,坚持“加快发展、规范管理、强化风险防控”的工作方针,不断创新工作思路,狠抓工作落实,圆满完成了全年各项目标任务。现将2024年度我市住房公积金管理工作总结如下:

一、主要指标完成情况

(一)住房保障能力持续提升

1.缴存基数稳步增长。截至2024年12月31日,全市累计归集住房公积金XX亿元,比上年同期增长XX%。全市缴存单位XX个,缴存职工XX人,分别比上年同期增长XX%和XX%。

2.贷款发放稳中有降。截至12月31日,全市累计发放住房公积金贷款XX亿元,比上年同期下降XX%。全市累计支持XX人购房,建筑面积达XX万平方米。

3.个人账户做实XX个。截至12月31日,全市累计实现个人账户做实XX个,完成任务目标的XX%。

(二)管理效能不断增强

1.业务办理更加高效。全市共办理住房公积金提取业务XX万件,提取金额XX亿元,分别比上年同期增长XX%和XX%。共办理住房公积金贷款业务XX万件,发放金额XX亿元,分别比上年同期下降XX%和XX%。

2.跨省通办业务全面落地。按照住建部关于开展住房公积金跨省通办业务的通知要求,我市已全面落地住房公积金跨省通办业务,共办理异地购房提取业务XX万件,提取金额XX亿元。

3.资产风险得到控制。全市累计实现资产风险控制金额XX亿元,资产风险控制率达XX%。

二、主要工作措施及成效

(一)加强制度建设,提升管理效能

1.完善管理制度。年初,根据上级主管部门的要求和市委、市政府的部署,结合我市实际,对《住房公积金缴存管理办法》《住房公积金提取管理办法》等进行了修订和完善,进一步规范了住房公积金管理工作。

2.强化内部监督。建立了以内部审计、财务检查、业务稽核为主要内容的内部监督体系,定期对各项业务活动进行检查和评估,确保了住房公积金的安全运营。

(二)优化服务流程,提升服务水平

1.推进“互联网+公积金”服务。利用互联网技术,实现了网上业务办理、查询咨询、政策宣传等功能,方便了缴存职工随时随地办理公积金业务。

2.简化业务流程。对住房公积金提取、贷款等业务流程进行了简化优化,减少了办事环节,提高了办事效率。

3.加强队伍建设。通过开展业务培训、岗位练兵等活动,提高了工作人员的业务素质和服务意识,提升了服务水平。

(三)强化风险防控,确保资金安全

1.完善风险防控机制。建立了以风险评估、风险控制、风险监督为主要内容的风险防控体系,确保了住房公积金的安全运营。

2.加强信贷管理。严格执行贷款审批制度,加强贷款风险评估和贷后管理,确保了贷款资金的安全。

3.强化内部审计。定期对内部财务和业务活动进行审计检查,及时发现问题并督促整改,确保了内部管理的规范性和有效性。

三、存在的问题和不足

虽然我市住房公积金管理工作取得了显著成绩,但仍存在一些问题和不足。主要表现在以下几个方面:一是住房公积金缴存基数增长缓慢;二是贷款发放规模有所下降;三是个人账户做实任务完成难度较大等。这些问题在一定程度上影响了住房公积金的使用效率和保障能力。因此,我们需要继续加强制度建设和流程优化等工作力度以解决这些问题并进一步提升住房公积金的管理水平和服务质量。

篇2

2024年,我国住房公积金管理工作紧紧围绕强基础、优服务、拓范围、防风险的工作思路,不断推进住房公积金事业发展。经过一年的努力,各项工作取得了显著成效。

一、基础工作不断夯实

1.法规政策逐步完善。中央和地方各级政府高度重视《住房公积金条例》的修订工作,旨在进一步规范住房公积金管理,维护缴存人合法权益。通过广泛征求意见和反复修改,新条例更加符合当前经济社会发展形势,为住房公积金管理提供了有力的法律保障。

2.信息化水平持续提升。加快推进住房公积金信息化建设,构建了以数据为核心,以“互联网+公积金”为手段的管理服务体系。通过大数据分析、云计算等先进技术,提高了决策效率和服务水平。同时,加强了与相关部门的系统对接和数据共享,实现了业务协同和资源共享。

二、服务水平持续优化

1.服务流程不断简化。通过取消不必要的审批环节和优化业务流程,使缴存和使用住房公积金更加便捷高效。同时,推行网上办理和预约服务,实现了让数据多跑路、让群众少跑腿的目标。

2.服务质量明显改善。加强员工培训和服务意识教育,提高了工作人员的业务素质和服务水平。

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