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2021年中国诚通控股集团公司组织架构和部门职能

一、总部组织架构

1.董事会：负责公司战略规划、重大决策、投资管理、风险控制等。

2.监事会：负责监督董事会和经理层的决策执行情况，确保公司依法合规经营。

3.经理层：负责公司日常经营管理，包括财务、人力资源、市场营销、战略规划等。

二、业务板块

1.物流板块：负责公司物流业务的发展，包括仓储、运输、配送等。

2.贸易板块：负责公司贸易业务的发展，包括进出口贸易、国内贸易等。

3.资产经营板块：负责公司资产的经营和管理，包括土地、物业、股权等。

4.金融服务板块：负责公司金融业务的发展，包括投资、融资、资产管理等。

三、部门职能

1.财务部：负责公司财务管理，包括预算、核算、税务、资金管理等。

2.人力资源部：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、绩效、薪酬福利等。

3.市场营销部：负责公司市场营销，包括市场调研、品牌推广、客户关系管理等。

4.战略规划部：负责公司战略规划，包括产业布局、市场拓展、项目投资等。

5.风险控制部：负责公司风险控制，包括风险识别、风险评估、风险应对等。

6.法律事务部：负责公司法律事务，包括合同管理、诉讼仲裁、合规管理等。

7.信息技术部：负责公司信息技术，包括系统开发、网络运维、信息安全等。

8.行政部：负责公司行政管理，包括办公环境、后勤保障、安全管理等。

四、部门协同与沟通机制

1.定期召开部门协调会议：由总经理或指定的高级管理人员主持，各部门负责人参加，讨论公司重大事项、战略规划、项目进展等，确保信息共享和决策一致。

2.设立跨部门项目组：针对特定项目或任务，从相关部门抽调人员组成项目组，负责项目的策划、执行和监控，提高项目推进效率。

3.建立内部信息平台：利用信息技术手段，建立公司内部信息平台，实现各部门之间的信息共享、协同工作和远程沟通，提高工作效率。

4.实施绩效考核制度：通过绩效考核，对各部门的工作成果进行评估，激励员工积极性和创造性，促进部门之间的良性竞争和合作。

五、部门培训与发展

为了提升员工的专业技能和综合素质，中国诚通控股集团公司在2021年加强了对各部门员工的培训与发展工作：

1.制定培训计划：根据公司发展战略和员工需求，制定年度培训计划，包括专业技能培训、管理能力培训、综合素质培训等。

2.内部讲师制度：鼓励内部优秀员工担任讲师，分享经验和知识，提高培训效果。

3.外部培训合作：与专业培训机构合作，提供外部培训资源，拓宽员工视野，提升专业技能。

4.职业发展通道：为员工提供清晰的职业发展通道，包括晋升、转岗等，激发员工的工作积极性和创造力。

六、部门创新与激励机制

1.创新奖励制度：设立创新奖励基金，对提出创新性建议、改进工作流程、提高工作效率的员工给予奖励，鼓励员工积极参与创新活动。

2.创新项目孵化：为有潜力的创新项目提供资金、技术、人才等支持，帮助项目顺利孵化并转化为实际成果。

3.创新氛围营造：通过举办创新大赛、分享会等活动，营造浓厚的创新氛围，激发员工的创新热情。

4.职业发展指导：为员工提供职业发展指导，帮助员工明确职业目标，规划职业路径，提升个人价值。

七、部门社会责任与可持续发展

1.环境保护：加强环保管理，减少污染物排放，推动绿色生产，提高资源利用效率。

2.社会公益：积极参与社会公益活动，捐赠资金、物资，支持教育、扶贫、救灾等事业。

3.员工关怀：关注员工身心健康，提供完善的福利待遇，组织丰富的员工活动，增强员工归属感。

4.供应链管理：与供应商建立长期稳定的合作关系，共同推动供应链的可持续发展。

5.企业文化建设：弘扬社会主义核心价值观，传承企业文化，提升企业软实力。

2021年中国诚通控股集团公司组织架构和部门职能

一、总部组织架构

1.董事会：负责公司战略规划、重大决策、投资管理、风险控制等。

2.监事会：负责监督董事会和经理层的决策执行情况，确保公司依法合规经营。

3.经理层：负责公司日常经营管理，包括财务、人力资源、市场营销、战略规划等。

二、业务板块

1.物流板块：负责公司物流业务的发展，包括仓储、运输、配送等。

2.贸易板块：负责公司贸易业务的发展，包括进出口贸易、国内贸易等。

3.资产经营板块：负责公司资产的经营和管理，包括土地、物业、股权等。

4.金融服务板块：负责公司金融业务的发展，包括投资、融资、资产管理等。

三、部门职能

1.财务部：负责公司财务管理工作，包括会计核算、预算管理、税务筹划等。

2.人力资源部：负责公司人力资源管理，包括招聘、培训、薪酬福利等。

3.市场营销部：负责公司市场营销工作，包括市场调研、品牌推广、销售管理、客户服务等。

4.战略规划部：负责公司战略规划工作，包括市场分