【EHS流程图】安全生产精益七大任务流程图 .pdfVIP

(j、案例分享(安全》

学会指名业务

、案例分享（质量）

（3、案例分享（生产》

维持活动标准作业的遵守一作业观察、改善标准作业票二一作业要领书

—组合票、山积

表

—TPS竺竺4例把握_实际产量、可动率—|产量管理表I—生产管理板

（设备、作业）

库存履历管

流动、非常用库存

确认、把握库存理表

的管理

正常、异常

异常处理-挽回生产延误—数值的追究看板检查表

分析及应对

把握影响生产顺设备停机（频发、长

TPMn的要因—设备故障、可动率时间）状况表

点检的实施率

自主保全计划

-根据计划表实施的点检

自主保全-4S-设备清君-给油-螺栓各工序设备挂牌、取

紧固等牌状况表

突发、频发停止设备停机时的

-异常处理的应对对应手册

TPS-少人化-生产周

TPS活动板

・均衡化-库存削减