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营销策略组合
◆产品策略
波士顿矩阵通过市场相对增长率与相对市场占有率对本企业的
产品进行分析,制定产品策略。
问号-种子业务
明星-增长业务
StarQuestionMark
瘦狗-萎缩业务
高相对增长率金牛-成熟业务Dog
Cashcaw
低
高相对市场占有率低
从上图分析可分为一下四种业务:
1.销售增长率和市场占有率“双高”的产品群(明星类产品);
2.销售增长率和市场占有率“双低”的产品群(瘦狗类产品);
3.销售增长率高、市场占有率低的产品群(问号类产品);
4.销售增长率低、市场占有率高的产品群(现金牛类产品)。
通过上图描述本企业产品目前状况,并选择相应的应对策略
产品类别发展策略具体策略
金牛产品稳步发展小型休闲木屋.中型木屋.岗亭,
Prefabhouse
Cabin
明星产品大力发展大型木屋别墅Villia
问题产品创新发展中国古式木结构建筑
瘦狗产品逐步放弃儿童房
Kidhouse
◆价格策略
主要靠谈判.
价值定价法,和成本定价法都有.
◆渠道策略
1.渠道结构
渠道级别渠道结构
0级销售渠道生产者→终端客户
1级销售渠道生产者→中间商→终端客户
2.渠道选择
1)不同渠道的定义和接触性
低销售队伍
商业伙伴直接
定义分销商销售
渠道
零售商
“间接”
电话营销渠道
因特网直接营
高销渠道
低接触性高
2)按关键准则选择销售渠道
渠道直接销中间商
购买准则售队伍(代理商)
专家建议√√√√√
培训
按要求定制√√√√
交货的灵活性
现场安装√√√
快速
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