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安全事故预防知识培训.docx

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平安事故预防学问培训

培训书目

1

违章操作缘由分析及对策

6

火灾事故预防

2

企业员工违章操作行为的主要表现

7

爆炸事故预防

3

事故发生的主要缘由

8

防中毒窒息事故

4

预防事故应当实行的对策

9

防高空坠落事故

5

事故预防学问

10

事故隐患的概念

1、违章操作缘由分析及对策

前言

众所周知,企业规章制度中有关平安消费的条文,是用鲜血和生命换来的教训,它反映了消费过程中的客观规律,谁也不能为所欲为地违背,否则,就要受到客观规律的惩罚。然而在实际消费现场,员工的违章现象,却屡禁不止。大量事实证明,违章不但制约了企业的消费,而且还危害员工的生命平安。事故统计说明,70%的事故是由于违章指挥或违章作业造成的,因此,杜绝违章现象是企业预防事故发生的重要手段。

2、企业员工违章操作行为的主要表现

〔1〕主观心理因素

①自我表现好胜心态。个别员工认为自己技术比较高,宠爱在别人面前“露一手〞,表现一下自己的实力,爱虚荣,这样的人往往会发生违章操作。

②麻木幸运心理。有这种缺点的人往往不承受“不怕一万,就怕万一〞的阅历教训。是重复事故的思想根源所在。在这种心理状态下,个别员工认为间或违章不会产生什么后果,或着认为别人也这样做而没有出事,因此,无视有关的操作规程,麻木大意、无视警告,不按操作规程办事。

③马虎敷衍,固执。有的员工工作不经心,我行我素,将岗位平安责任制、岗位操作规程扔在脑后,把指导的忠告和同事的提示当作“耳旁风〞,一意孤行。

④懒散蛮干,贪图便利。有的员工工作时不愿多出力,耍小聪慧,总想走捷径,操作时投机取巧,图一时便利,结果造成违章操作。

⑤玩世不恭,逆反心理。由于社会、家庭等方面的压力,以及管理方法、教化方法欠妥或操作环境不良,使少数员工产生逆反心理,指导在时我留意,指导不在时我随意,甚至产生对抗行为。

〔2〕客观因素影响

①平安意识差。有不少员工认为平安工作是平安员的事,及自己无关,漠视平安。这种人平安意识淡薄,自我疼惜意识差,而且不愿参及各种平安活动。

②平安责任心不强,工作不负责任。有些员工承受过平安教化和培训,对自己的工作对象、设备、性能、状况及操作规程都比较熟识,但在实际工作中,却缺乏对企业财产、对别人生命负责的看法,往往明知故犯,违章操作。

③缺乏平安教化意识。多来,企业始终把抓好员工的平安教化作为根底工作来抓,入厂“三级〞平安教化、特种作业人员培训、HSE培训等。总的来说活动开展了,但实际收效并不志向。

④平安监视不够。对一些习惯性违章现象熟视无睹,有一些平安员遇事总觉得及违章者比较熟,不好意思管,对一些严峻违章现象存在漏查或查处力度不够的状况。特别是在消费任务重、时间紧的状况下,一味强调按时完成任务,从而使部分员工滋生了无视平安的习惯和心态。

3、事故发生的主要缘由

发惹事故,其缘由多方面的,除自然灾难外,

主要有以下几方面缘由;

〔1〕设计上的缺乏;消费工艺不成熟,从而给消费带来难以抑制的先天性的隐患。

〔2〕设备上的缺陷;如设备上考虚不周,材质选择不当,制造安装质量低劣,缺乏维护及更新等。

〔3〕操作上的错误;如违背操作规程,操作错误,不遵守平安规章制度等。

〔4〕管理上的马脚;如规章制度不健全,人事管理上的缺乏,工人缺乏培训教化,作业环境不良,指导指挥不当等。

〔5〕不遵守劳动纪律;对工作不负责任,缺乏主人翁责任感等。

4、事故预防应当实行的对策

〔1〕发挥教化员工的职能,不断强化员工的平安意识,进步员工的自我疼惜实力。

①思想教化。主要是从正面宣扬劳动疼惜的意义、方针政策。加强法制观念,使员工懂得企业平安消费的各项规章制度是同消费秩序和个人平安亲密相关的。从而使广袤员工认清自己在平安消费中不单纯是平安管理的对象,更重要的是平安消费的主人,从而进步员工搞好平安消费的自觉性,责任感和主动性。

②爱岗敬业教化。让员工深化理解平安及自己的生活、工作、家庭、华蜜休戚相关,一次重大消费事故,不仅给本人和家庭带来不幸,也给企业以及别人带来宏大的损失。教化员工要在工作中热爱自己的岗位,保持心情安逸,遵章守纪,及企业同呼吸共命运。

③全技能教化。通过平安技术培训,进步员工劳动技能,抑制蛮干和习惯违章的不良习惯。使员工娴熟驾驭一般平安学问和专业平安技术。

④HSE教化。要主动推行HSE管理体系,细致履行体系中的各项规定,不断进步员工的安康程度平安消费的保障程度、企业环境疼惜程度,只有这样才能使企业真正实现无损害、无事故、无污染、无损失的目的,才能从根本上保证员工的人身平安、杜绝违章。

〔2〕实行通过考核和竞争,使平安管理的“责、权、利〞相统一。

①把平安管理工作纳入到日常管理工作当中,并通过经济杠杆作用将其量化,把平安消费及员工的切身利益挂钩,从而调动广袤员工的平安

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