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质检部月工作总结6篇

篇1

一、部门工作概况

本月，质检部全体员工在公司的统一领导下，认真贯彻“质量第一，客户至上”的工作方针，以提升产品质量为核心，积极推进各项质量管理工作。现将本月工作总结如下：

二、质量管理体系建设与优化

1.完善质量管理体系文件：根据公司实际生产情况和市场需求，对质量管理体系文件进行了修订和完善，确保各项流程和规范更加符合实际操作需求。

2.推进体系认证工作：积极与认证机构沟通，完成体系认证的初步准备工作，为下一步的认证工作奠定了基础。

三、产品检验与测试

1.严格把控进料检验：本月共完成进料检验XX批次，及时发现并处理了XX批次不合格原料，有效保证了原料的质量可靠性。

2.加强过程检验：对生产过程中的关键环节和重点工序进行了严格控制，确保每道工序都符合质量标准。同时，增加了巡检频次，及时发现并纠正了多起潜在的质量问题。

3.成品检验与测试：本月共完成成品检验XX批次，所有批次均符合质量标准，成品合格率达到XX%。

四、质量问题分析与改进

1.质量问题分析：通过对本月生产过程中出现的质量问题进行统计和分析，发现主要问题集中在原料选择、生产设备维护和员工操作技能等方面。

2.改进措施：针对发现问题，质检部提出了以下改进措施：（1）加强原料选择把关，严格筛选优质原料；（2）加强设备维护保养，确保设备处于良好运行状态；（3）开展员工技能培训，提高员工操作技能水平。

五、客户投诉处理与反馈

1.客户投诉处理：本月共接到客户投诉XX起，主要涉及产品质量和交货期等方面。质检部针对投诉问题进行了详细调查，并提出相应解决方案。

2.反馈与改进：通过客户投诉，质检部及时了解了客户需求和市场动态，为后续产品质量提升提供了有力支持。同时，针对投诉问题，质检部还加强了与生产、技术等部门的沟通与协作，共同推动产品质量持续改进。

六、工作总结与展望

本月，质检部在全体员工的共同努力下，取得了显著的工作成果。不仅完善了质量管理体系，提升了产品质量，还加强了与客户之间的沟通和协作。然而，仍存在一些不足之处，如员工操作技能仍有待提高、设备维护保养需进一步加强等。

为此，质检部将在下月继续推进质量管理体系建设与优化工作；加强员工技能培训和设备维护保养工作；同时，还将积极开展客户满意度调查工作，及时了解客户需求和市场动态，为后续产品质量提升提供有力支持。

篇2

一、部门工作概况

本月，质检部全体员工在部门经理的带领下，认真贯彻落实公司相关会议精神，按照公司的工作部署和要求，积极开展各项工作。通过全体员工的共同努力，较好地完成了本月的工作任务。

（一）质检部月度工作重点

1.完成生产车间的质量监控和指导工作，确保生产过程符合相关标准和要求。

2.协助生产车间解决生产过程中的技术问题和质量问题。

3.对生产车间员工进行定期的质量培训和教育，提高员工的质量意识和操作技能。

4.定期对生产车间的设备进行维护和保养，确保设备的正常运行。

5.完成其他部门交办的工作任务。

（二）质检部月度工作亮点

1.成功解决了生产过程中遇到的技术难题，提高了生产效率和产品质量。

2.通过加强质量监控和指导，生产过程中的不合格率得到了有效控制。

3.积极推动质量培训和教育，员工的质量意识和操作技能得到了提高。

4.认真维护和保养设备，确保设备的正常运行，提高了生产设备的稳定性。

5.完成其他部门交办的工作任务，得到了领导和同事的好评。

（三）质检部月度工作不足

1.在质量监控和指导过程中，有时存在不够细致、不够耐心的问题。

2.在解决技术问题和质量问题时，有时存在沟通不够、协作不够紧密的问题。

3.在质量培训和教育中，有时存在内容不够丰富、形式不够多样的问题。

4.在设备维护和保养中，有时存在不够及时、不够到位的问题。

5.在完成其他部门交办的工作任务时，有时存在不够认真、不够负责的问题。

三、下一步工作计划

（一）加强质量监控和指导，确保生产过程符合相关标准和要求。

（二）加强与生产车间的沟通与协作，共同解决生产过程中的技术问题和质量问题。

（三）丰富质量培训和教育的内容和形式，提高员工的质量意识和操作技能。

（四）加强设备的维护和保养工作，确保设备的正常运行和稳定性。

（五）认真完成其他部门交办的工作任务，积极为公司的发展做出贡献。

篇3

一、部门工作整体情况

本月，质检部在公司的正确领导下，各部门的大力支持配合下，认真贯彻落