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《碧桂园集团财务共享中心优化研究》
一、引言
随着全球化和信息化的快速发展，企业财务管理的复杂性和难度日益增加。在此背景下，财务共享服务中心（FSSC）应运而生，它为企业提供了一个集中化、标准化和高效的财务管理解决方案。碧桂园集团作为中国乃至全球的房地产龙头企业，其财务共享中心（以下简称“共享中心”）的运营效率和管理水平直接影响着集团的整体运营效率和竞争力。因此，本文旨在研究碧桂园集团财务共享中心的优化策略，以期提升其运营效率和财务管理水平。
二、碧桂园集团财务共享中心现状分析
1.共享中心的基本架构和功能
碧桂园集团财务共享中心采用集中式管理模式，负责集团内各子公司的会计核算、报表编制、资
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