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SPD供应管理模式详解

供应是指供应商卖方向买方提供产品和服务的全部过程。供应管

理是指为了保质、保量、经济、在较短的时间内供应生产经营所需要

的各种物品，并目对采购、存储、供料等一系列过程进行组织协调，

以保证企业经营目标的实现。

SPD模式下的医用耗材供应管理是指为了保证医院的耗材供应进

度和质量，对供应商在接收采购订单后的配送单制作、医用耗材贴上

标签码等业务流程实行统一、规范的要求，并对供应商供应效率进行

评价的管理过程。

SPD模式下的管理要求具体体现在如下几个方面:

（一）确保供应安全及质量

SPD模式通过证照管理系统能够实时地追溯供应商授权链路，确

认生产商、代理商等都具备相关资质，保证耗材来源的安全可靠，通

过在线查验医用耗材的批次、效期等信息，有效地降低人工核对的误

差率；通过供采平台在线通知供应商供货、实时查询订单进度等信息。

（二）规范供应业务流程

SPD模式通过统一供应配送单格式，赋码规则以及相应的评价体

系，同时对院外配送业务员开展规范化操作培训，规范院外供应链的

供应业务流程，保证医用耗材供应的效率和质量。

（三）保证供应服务及时性

供应商应对其所提供的医用耗材采购订单处理、质量安全保证、

使用规范指导、不良事件处理、临时性紧急需求等需求及时快速响应，

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确保医院临床活动正常开展。

SPD模式下的供应管理的主要内容包括配送单管理、供应赋码管

理以及供应商评价等三方面的内容。

（一）配送单管理

供应商根据采购订单完成配货后，在供采平台上根据配货信息如

实填写统一的配送单据，单据信息包含医院、配送科室、配送品种、

规格型号、配送数量等。

（二）供应赋码管理

供应赋码管理即供应商应根据采购订单要求为医用耗材赋码。所

贴条码分为箱码和唯一码。箱码主要适用于中心库房备货类耗材，应

含耗材数量、批号效期、商品单价、供应商等信息，用于中心库房内

医用耗材验收、上架。唯一码主要适用于高值耗材SPD模式中把实

行“一物一码”管理的高值耗材称为条码管控高值耗材，条码中包含

耗材品种、规格型号、单价、生产厂家等信息，用于验收、上架、消

耗、计费等全流程追溯。SPD模式采用扫码验收，验收人员扫描医用

耗材条码时直接获取配送单及耗材的基础信息(包含配送单编号、耗

材品种、耗材品规、耗材配送数量、耗材批号、效期等)，通过核对

实物信息，完成验收。

（三）供应商评价

供应商评价即通过筛选有效的供应变量构建评价指标体系，再运

用科学的指标赋权方法，形成系统、高效的评价模型，对供应商的供

货能力进行客观、综合的评价，以确定部分优秀的供应商进行长期稳

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定的合作。

SPD模式从耗材质量、服务、交货、信誉、地域等五个维度，建

立供应商评价体系，综合评估供应商的供货能力、服务质量等，不但

为医院优选供应商提供了依据，同时也督促了供应商不断提高自身业

务水平和服务能力通过SPD模式下的供应管理能够科学、经济地将医

用耗材从供应商配送到医院，并保证其质量和数量，是截至目前为止

较为有效的医用耗材管理方式。

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