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MPA考试真题（联考管理学真题）

一、单项选择题（每题2分，共30分）

1.下列哪项不属于管理的基本职能？（）

A.计划B.组织C.领导D.执行

A.效率原则B.满意原则C.优化原则D.创新原则

A.目标管理是一种过程管理方法

B.目标管理强调员工自我管理

C.目标管理只适用于企业高层管理者

D.目标管理关注短期目标，忽视长期目标

A.马斯洛需求层次理论B.麦格雷格的人性假设理论

C.赫兹伯格的双因素理论D.波特的价值链理论

A.创新型企业B.稳定型企业C.规模较小的企业D.规模较大的企业

A.激励B.沟通C.咨询D.执行

A.期望理论认为员工的工作积极性取决于其对工作成果的期望

B.期望理论强调激励因素与保健因素的作用

C.期望理论认为员工的行为取决于其价值观

D.期望理论认为员工的工作积极性取决于其能力

A.设定目标B.衡量实际绩效C.比较实际绩效与目标D.采取纠正措施

A.战略管理是一个静态的过程

B.战略管理只关注企业内部环境

C.战略管理包括战略分析、战略制定和战略实施

D.战略管理是一种短期规划

A.出口B.许可证经营C.合资企业D.跨国并购

二、多项选择题（每题3分，共30分）

11.下列哪些属于组织文化的构成要素？（）

A.物质文化B.制度文化C.精神文化D.行为文化

A.双向性B.及时性C.一致性D.开放性

13.下列哪些属于变革推动力的来源？（）

A.外部环境的变化B.内部组织结构的调整

C.技术进步D.员工个人需求的改变

A.主观性B.偏见C.过度依赖量化指标D.忽视员工发展

15.下列哪些属于人力资源管理的职能？（）

A.招聘与配置B.培训与发展C.薪酬福利管理D.劳动关系管理

A.市场需求B.竞争对手C.政府政策D.供应商

A.地理位置B.人口统计特征C.消费者行为D.产品用途

18.下列哪些属于市场营销组合策略的要素？（）

A.产品B.价格C.渠道D.促销

A.采购B.生产C.库存管理D.物流配送

20.下列哪些属于企业风险管理的基本策略？（）

A.风险规避B.风险转移C.风险承担D.风险控制

三、判断题（每题2分，共20分）

21.管理就是领导，领导就是管理。（）

22.组织结构设计的核心是提高组织的效率。（）

23.领导风格应固定不变，以保持组织的稳定性。（）

24.激励机制的设计应充分考虑员工的个体差异。（）

25.控制过程就是监督和纠正偏差的过程。（）

26.企业战略的制定可以不考虑外部环境的变化。（）

27.企业国际化经营只需关注跨国并购这一种形式。（）

28.组织文化对员工的行为没有显著影响。（）

29.绩效评估结果应仅用于员工奖惩。（）

30.人力资源是企业最宝贵的资源。（）

四、简答题（每题10分，共30分）

31.简述管理的四大职能，并说明它们之间的关系。

32.请解释什么是彼得原理，并简述其对组织管理的影响。

33.简述SWOT分析的基本步骤，并说明其在战略规划中的应用。

五、案例分析题（共20分）

【案例】

（1）项目团队成员之间沟通不畅，导致工作效率低下。

（2）部分员工对新的组织结构持抵触态度，认为增加了工作负担。

（3）项目责任不明确，出现问题时各部门相互推诿。

问题：

（1）根据案例，分析该公司在组织结构调整过程中遇到的问题的主要原因。（6分）

（2）针对这些问题，提出你的解决措施。（8分）

（3）结合案例，谈谈你对组织结构调整的看法。（6分）

六、论述题（共20分）

35.论述企业如何通过有效的战略管理来提升核心竞争力。要求如下：

（1）简要说明核心竞争力的概念及其对企业的重要性。（4分）

（2）分析企业战略管理的基本过程。（6分）

（3）结合实际，阐述企业如何通过战略管理提升核心竞争力。（10分）