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人力资源务虚会发言材料
尊敬的领导、亲爱的同事们：
大家好！首先，我谨代表人力资源部，感谢大家的参与和支
持，为这次人力资源务虚会提供了宝贵的机会。作为企业中承担
重要使命的部门，人力资源部门的职责在于管理和发展组织的人
力资源，为企业提供全面、高效的人力资源支持，推动企业的发
展。
今天，我将以“人力资源的战略性作用”为主题，与大家分
享一些思考和观点。
随着全球经济发展的不断加速和市场竞争的日益激烈，企业
的竞争力已经不再仅仅依赖于资金和技术等资源，人才已经成为
企业最重要、最具竞争力的资源。因此，人力资源部门作为企业
战略的一部分，其作用和地位也日益彰显。
首先，人力资源部门在企业战略制定中起着重要的角色。人
力资源部门需要对企业的发展战略和业务目标进行深入了解，准
确把握企业的人力资源需求。在战略制定过程中，人力资源部门
应积极参与并提供专业化的建议和支持，从人力资源角度为企业
战略的设计和实施提供指导，保证人力资源的有效配置和组织的
协调运作。
其次，人力资源部门需要建立完善的人才管理制度和激励机
制，为企业的核心竞争力提供支持。人才是企业最宝贵的财富，
对于企业而言，吸引、培养和留住人才是至关重要的。人力资源
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部门需要通过绩效评估、培训开发等方式，为员工提供成长和发
展的机会，激发员工的潜能和动力。同时，通过员工关怀、薪酬
福利等方式，提高员工的归属感和忠诚度，为企业建立稳定的人
才队伍，为企业的可持续发展提供有力支持。
此外，人力资源部门还需要关注企业文化的塑造和组织创
新。企业文化是企业发展和核心竞争力的重要组成部分，是企业
的精神内核和行为规范。人力资源部门需要积极参与企业文化的
塑造和传播，着力维护和发展企业的核心价值观和行为准则，促
进员工的凝聚力和团队协作，为企业的创新和发展提供良好的环
境和氛围。
最后，人力资源部门还需不断提升自身的专业素养和能力水
平。作为企业的后勤部门，人力资源部门需要具备全面的专业知
识和技能，不仅要了解人力资源管理相关的法律法规和政策，还
需要紧跟时代的发展，关注新的理论和实践，及时进行适应性的
改革和创新。只有不断提升自身的工作能力，才能更好地为企业
的发展贡献自己的力量。
在未来的发展中，人力资源部门将继续发挥自身的战略性作
用，并与各部门密切配合，共同推动企业的快速、可持续发展。
让我们携起手来，共同实现企业的梦想！谢谢大家！
（共计435字）
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