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关于审议XXX项目(招标方式)立项、策划
和招标文件的请示
深圳市建材交易集团有限公司:
XXX部拟开展XXX项目XXX(注:如某某设备采购)的招标,现已完成编制项目立项、招标策划和招标文件相关文件(附件1、2),具体内容如下:
项目概况
招标项目名称
XXX项目XXX(注:如某某设备采购)采购项目
立项的依据及可行性分析(充分性、必要性,包括调研情况说明,以贸易为目的采购还需列明利润估算情况)
资金来源及项目估算价、招标控制价
资金来源:企业自筹/政府资金,本项目已列入20XX年度采购计划或本项目为年度采购计划外项目
项目估算价:人民币约XXX万元(含税),估算依据详见附件1。
招标控制价:人民币约XXX万元(含税),设置依据详见附件2。
采购方式
公开招标/邀请招标/公开竞争性谈判/邀请竞争性谈判/询价/比选/单一来源/直接委托(注:可根据实际情况择其一)
投标人/供应商资格条件(根据项目实际需求自行设置)
招标文件要点
标包划分(如有)
本项目共划分为XXXX标包,具体如下:
序号
标包名称
标包范围
数量
采购控制价(万元)
……
1
2
3
4
合计
标包划分原则
(说明标包划分的依据/理由/原因)
采购方式及采购平台
国内/国际公开招标/邀请招标,采购平台为深圳地铁智能招采管理平台/深圳公共资源交易公共服务平台/深圳阳光采购平台/……。招标公告、结果公示等信息同步在深圳地铁智能招采管理平台/深圳公共资源交易公共服务平台/深圳阳光采购平台/……发布。
招标文件拟采用XXXX范本编制。
(采用邀请招标的,必须说明相应的依据或理由)
采购组织
自行组织招标/代理招标,招标代理公司为深圳建材/……。
资格审查方式:投标报名/资格后审
评/定标办法
本项目评/定标采用评定分离/综合评估法/经评审的最低价法方式,(适用于评定分离:评标采用定性评审,定标采用直接票决),确定X名中标人。本项目最低合格投标人数量X+2名,最低合格投标人数量不足要求时,本项目重新招标。
(采用评定分离方式的,应按照集团清标工作细则要求开展清标工作)
评标程序及方法
评标程序:本项目采用一阶段/两阶段开标,经开标审查、初步评审(符合性审查)和详细评审(综合评分/价格评审)后排序,评标委员会根据排名推荐中标/中选候选人。
(简要描述,一标多包必须说明兼投是否兼中的要求及评审顺序)
评标标准和方法:
序号
评标权重
评审项目
评审标准
分值
……
1
资信标
(XX%)
2
3
4
5
技术标
(XX%)
6
7
8
9
商务(价格)标
(XX%)
评标基准价
10
分数计算公式
……
偏离度
(必须说明评标的标准和方法。对综合评估法,必须说明评标权重划分,资信标和技术标评审项目的内容、标准,商务标的评标基准价、分数和偏离度的计算公式等主要评审内容;对评定分离的项目,应说明定性评审的内容、要素)
清标内容要素(如有)
序号
清标内容
清标要素
……
1
2
3
4
5
……
(采用评定分离方式的,说明清标的主要内容、要素和方法等)
定标程序及方法(如有)
定标程序:(简述主要定标程序)先进行定量评价/定性评价,然后根据评价结果投票/集体议事确定中标候选人。
定标标准和方法:
(必须说明定标的规则和方法,且应符合集团定标委员会工作细则要求)
评标、清标及定标组织
序号
组织类型
人数
组建方法(产生办法)
……
1
资格审查小组
(如有)
XX
组长:XX(主办部门)
组员:XX部门__人、XX部门__人、……
2
评标/评审委员会
XX
(说明具体产生办法;非依法必招项目的评标委员会成员人数应当为5人及以上单数,主办单位可以指定不超过1/3的代表,其余评委应当在集团评标定标专家库随机抽取;依法必招项目应符合相关规定;评标定标专家库专业类别及子库设置详见集团专家库管理办法)
3
清标小组
(如有)
XX
组长:
成员:
(仅需明确清标小组的组建方法,不得列明具体成员名单;项目主办单位应在评标工作结束之后、清标工作开始之前组建清标小组,成员应符合集团清标工作细则的规定。)
4
定标委员会
(如有)
XX
定标召集人(如有):
成员:
(说明具体产生办法;非依法必招项目的定标委员会成员人数应当为7人及以上单数,专家应当在集团评标定标专家库随机抽取,重大项目应在重大项目定标专家库随机抽取;依法必招项目应符合相关规定;)
5
监督组
XX
(说明人员组成)
6
定标预备会(如有)
XX
(应说明参会人员组成,并附会议议程)
7
投标/响应文件审核及合同谈判小组
XX
组长:由XXXX担任
成员:XX部门__人、XX部门__人、……
(需列明具体人员名单,组长设置要求详见合同管理办法)
(评、定标委员会如采
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