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银行经理竞聘演讲稿（通用15篇）

银行经理竞聘演讲稿（通用15篇）

银行经理竞聘演讲稿篇1

敬重的各位领导、各位评委：

大家好!

我竞聘的岗位是工行大堂经理竞聘演讲稿。

首先感谢行领导为全体员工供应了一个公正、公正、公开的竞争环境，使大

家能有机会走上这个演讲台，各显其能。作为其中的一员，我感到特别荣幸。国

际竞争理论创始人迈克尔波特有句名言：不要把竞争看作是争夺第一的竞争，

而是通过竞争变得与众不同，更独特。这次竞争对我来说，胜利当然重要，但

更主要的是能熬炼自己，提高自己，使自己在竞争中走向成熟。梯子的梯阶从来

不是用来搁脚的，它只是让人们的脚放上一段时间，以便让另一只脚能够再往上

登。我会抓住这次竞争的梯阶，使自己在事业上更上一层楼。

首先向各位评委和领导介绍一个我的基本状况，使大家对我有一个比较全面

的了解。

有这样一句话：自信是胜利的第一步。今日我之所以有士气站在这里，是因

为我有足够的信念和力量做好银行大堂经理这个职务。以下是我的竞聘优势。

第一，我具有扎实的专业学问。

我很观赏这样一句话：唯一长久的竞争优势，或许是具备比你的竞争对手学

习得更快的力量。所以，不论在部队里还是参与工作后，我都坚持不断地学习，

把握了坚固的专业学问，为我今日的工作奠定了基础。

第二，丰富的实践阅历。

虽然只有短短几年的工作经受，但我却在几个不同的岗位工作过，非常熟识

各岗位的工作流程。尤其是我曾做过一段时间的大堂经理，这为我今后的工作积

累了丰富的实践阅历，会使我干起工作来得心应手。

第三，较强的事业心和吃苦耐劳的精神。

我是一名退伍军人，在部队的时候，我就笃信拿破仑的那句名言：不想当将

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军的士兵绝不是好士兵。无论做任何事情，我的信条是：既然做了，就肯定要尽

自己的最大努力去做的最好。虽然我不肯定能够成为将军，但就算作为士兵，我

也肯定要做一名最好的士兵!

第四，较强的沟通力量和协调力量。

沟通是管理的浓缩。日本经营之神松下幸之助有句名言：企业管理过去是沟

通，现在是沟通，将来还是沟通。工作中我擅长与领导和同事沟通，擅长与客户

沟通。

第五，较强的观看力量和敏捷应变力量。

在工作中，我具有敏锐的观看力，能准时捕获市场和客户信息，做好客户市

场分析和市场分析，制定出可行的操作方案。对瞬息万变的市场有较强的应变力

量。

不去播种，不去耕耘，再肥的沃土也长不出庄稼;不去奋斗，不去制造，再

美的青春也结不出硕果。各位评委、各位领导，假如这次能够得到大家的信任和

支持，使我能够走了大堂经理这个职位，我会在新的岗位上努力耕耘，乐观制造。

以下是我在新岗位上的工作思路，请评委和领导们评议。

一、帮助网点负责人做好网点的服务和营销工作。

作为大堂经理，我会乐观帮助主任，做好银行大堂的管理工作。定期归纳分

析市场信息、客户信息、客户需求及客户对本网点产品营销、优质服务等方面的

意见，提出改进的建议，以书面形式做出具体详细的报告。以便于领导准时讨论，

并实行有针对性的措施加以解决。

二、大胆创新，探究新的竞争形式下的新的工作模式。

市场经济中靠竞争图进展如同逆水行舟，不进别退。兵书云：兵无常法。只

有不断地创新，才能在激烈的竞争中立于不败之地。在工作中，我会乐观探究新

的营销模式，把脚踏实地、不抱有一丝幻想、不放弃一点机会、不停止一日努

力的思想作为全体员工的营销理念。

三、建立完善的竞争机制。

竞争推动进展，建立完善，的竞争激励机制，不但可以充分调动了员工的主

观能动性和制造性，从中发觉人才，选拔人才，也可以增加行内的分散力和向心

力。在员工中实行定期评比、定期考核制度，并以评比和考核为依据实行奖惩制

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度，鼓舞先进、推动后进，完善服务。

四、提升服务层次，丰富服务内涵。

服务是银行的生命线。大堂服务是银行对外服务的窗口，代表银行对外的形

象，所以，要把客户至上的服务理念深化到每一个