投资有限公司各部门职能说明书样本.docVIP

一、合家福投资各部门职能说明书（草案）

董事会职能

1、实施总企业诀议。

2、决定企业经营计划和投资方案。

3、审订企业年度财务预算方案、决算方案。

4、审订企业利润分配方案和填补亏损方案。

5、审订企业增加或降低注册资本方案。

6、聘用或解聘项目企业总经理，依据总经理提名，聘用或解聘项目企业副总经理、财务责任人，决定其酬劳事项。

7、审定企业基础管理制度。

8、负责对企业运行监督管理

总经办职能

代表本项目企业对外开展公关活动。

2、建立和完善企业工作程序和规章制度。

3、向董事会提出组织系统表，人员编制和工资总额计划。

4、审核企业制订各项人事制度，包含职员手册、企业形象、规章制度、福利薪金、各岗位责任制等审订。

5、亲临现场处理本项目企业紧急事件，确保企业正常运作。

6、支持协调会议，仲裁及预防各部门之间冲突。

7、发觉并消除企业安全隐患，为大规模改造向董事会提出预算外开支汁划。

8、确保职员和客人在企业内安全。

9、抓好企业文化建设。

营销部职能

向营销副总负责。

负责企业商业物业、物业内公共场地、广告牌等招商、租售工作。

协同策划部掌握市场行情，制订并实施对应招商计划、策略。

挖掘新用户起源，跟踪潜在用户，并对用户资料进行整理归档。

和新旧用户保持良好关系，帮助用户处理在招商、租售过程中问题。

负责办理招商、租售中各项手续，做好售后服务工作。

帮助财务部收取用户需缴交各