【机电实务】达为 冲刺串讲班 17-冲刺串讲（十七）.pdf

15.1试运行管理

中间交接验收组织①承包单位应根据要求组织自检自改，在自查合格的基础上，向业主提出中间交

接申请。

②专业监理工程师对工程进行全面检查，核实是否达到中间交接条件；

经检査达到中间交接条件后，总监理工程师在中间交接申请书上签字。

③承包方把审查的技术资料和管理文件汇总整理。

建设工艺、动力管道耐压试验和系统吹扫情况；静设备无损检测、强度试验和

单位清扫情况；

确认动设备单体试运行情况；确认大型机组试运行和联锁保护情况；

确认电气、仪表的联校情况，确认装置区临时设施的清理情况。

⑤建设单位安全管理部门确认装置区环境的安全状况。

⑥监理公司核查“三查四定”完成情况。

⑦建设单位施工管理部门组织施工、监理、设计及项目其他职能部门召开中间交

接会议，并签字。

内容①按设计内容对工程实物量核实交接。②工程质量的初评资料及有关调试记录的

交审与验证。③安装专用工具和剩余随机备件、材料的交接。

④工程尾项清理及完成时间的确认。⑤随机技术资料的交接。

试运行合格标准

联动试运行负荷试运行

1.试运行系统应按设计要求全面投运，首尾衔接地1.生产装置连续运行，生产出合格产品，一次投料

稳定连续运行并达到规定时间。负荷试运行成功。

2.参加试运行的人员应掌握开车、停车、事故处理2.负荷试运行的主要控制点正点到达。

和调整工艺条件的技术。3.不发生重大设备、操作、人身事故，不发生火灾

3.联动试运行后，参加试运行的有关单位、部门对和爆炸事故。

联动试运行结果进行分析评定，合格后填写“联动4.环保设施做到“三同时”不污染环境。

试运行合格证书”。5.负荷试运行不得超过试车预算，经济效益好。

15.2竣工验收管理

建筑机电建设单位（项目）负责人施工、设计、监理等有关单位项目负责人

单位工程（1）构成单位工程的各分部工程质量均应验收合格。

（2）质量控制资料应完整、真实。

（3）单位（子单位）工程所含分部工程有关安全、节能、环境保护和主要使用功能的检验资

料应完整。

（4）主要功能项目的抽查结果应符合国家现行强制性工程建设规范的规定。

这项抽查检测多数还是复查性的和验收性的。

（5）观感质量验收应符合要求。

工业机电建设单位项目负责人施工、设计、监理单位等项目负责人

单位工程单位（子单位）工程质量控制资料检查记录表中的

资料名称和份数应由施工单位填写。

检查意见和检查人由建设（监理）单位填写。

结论应由参加双方共同商定，建设单位填写。

记录表签字人：施工单位项目负责人，建设单位项目负责人（总监）。

16.1运维管理

项目人员（1）管理人员应根据运行系统的规模及复杂程度进行配备（2）应经过培训，考核合格上

运行岗。（3）应责任明确，熟悉系统，掌握策略及操作规程。（4）定期告知上级管理者。