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一.服装商品企划的战略模式
一.服装商品企划的战略模式
二.服装商品企划的战略选择
服装商品企划的战略实施
自营指向
专柜销售
单品配货
设计师企划型
营销主导型
预测提案型
销售主导型战略
确保卖场型战略
品牌中心型战略
设计师主导型战略
二.服装商品企划的战略选择
以品牌战略为中心的预测提案型商品企划，要求服装企业根据品牌所设定的目标市场以及品牌的理念，采取相应的市场营销组合策略。
预测提案型商品企划的市场营销组合策略
目标市场
品牌理念
风格形象
消费者
企业
竞争者
产品
价格
渠道
促销
以海报形式进行宣传
举办服装发布会
异业合作，推出网络游戏
满足一定的消费额赠送八折卡或者esprit的其它小商品。
在换季的季节，产品一律打五折。部分内衣打七折。
消费者的价值观和喜好都在不断的变换，市场环境也在不断的变换，因此，必须制定与品牌目标消费者相匹配的企划方案。
三.服装品牌商品企划的环节
START
新品牌的第一步，具有冲击力的命名对新品牌的知名度的确立往往事倍功半，但名牌的形成是各方面工作长期积累的成果。
品牌命名
目标市场的设定
工作的重点是对将要流行的时尚潮流进行预测，及时分析消费者的时尚喜好的变化以及销售动态的变化。
环境分析与流行预测
三.服装品牌商品企划的环节
设定品牌的理念，对应某一季节产品，将理念风格衍生为季节的形象主题
品牌的理念风格设定
三.服装品牌商品企划的环节
对新品牌在廓形、色彩、材料等方面进行详细的设计。
服装总体设计
将设计作品构想物化成为商品的过程。
服装品类组合构成
三.服装品牌商品企划的环节
对销售渠道、促销策略、视觉陈列等方面进行规划
服装市场销售策略
三.服装品牌商品企划的环节
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