职业技能-经济法基础 .pdf

(单选题)以下哪一项最能表现某个项目的特征：（确定期限）

(单选题)你作为一个项目经理要为政府建造一个保龄球运动的纪念碑。这个纪念碑预期能

够持续几个世纪。在这种情况下，认为项目是暂时性的这种说法：（不适合要建造的产品）

(单选题)以下关于项目特征的说法都正确，除了：（浙进明细的结果常常）

(单选题)渐进明细的特征常常和那个项目过程联系起来：（）

(单选题)以下都是日常运作和项目的共同之处，除了：（受制于）

(单选题)以下关于项目的说法都正确，除了：（项目可以由一个人组成）

(单选题)在项目周期的何种阶段结束时，通常作出“继续、不继续”决定。（可行性）

(单选题)有关项目生命周期的说法都正确，除了（项目执行阶段）？

(单选题)以下可以作为项目范围是否完成的衡量H标准H，除了：（客户的反馈意见）

(单选题)控制帐目（ControlAccount）主要用于：（工作分解）

(单选题)以下说法都正确，除了：（项目范围是否完成）

(单选题)滚动式规划是哪个时间过程的工具：（活动定义）

(单选题)依赖关系和提前量、滞后量属于哪个过程的工具：（活动排序）

(单选题)项目进度网络图属于哪个过程的产出：（活动排序）

(单选题)自下而上的估算除了成本估算外，还属于哪个过程的工具：（活动H和资源H）

(单选题)H资源H分解结构、资源日历（更新）属于哪个过程的产出：（活动资源估算）

(单选题)如果挣得值EV（BCWP）＝350，实际费用支出已完成工作实际费用AC（ACWP）

＝400，规划价值计划工作预算费用PV（BCWS）＝325，成本偏差和成本业绩指标为何？

（-50，0.875）

(单选题)如果（BCWP）已完成工作预算费用＝350，（ACWP）已完成工作实际费用＝400

和（BCWS）计划工作预算费用＝325，（SPI）进度业绩指标为何？（1.077）

(单选题)项目估算总成本为200000美元，允许范围是180000－250000美元，这属于哪

一类成本估算？（预算）

(单选题)为了制订预算，以下都需要评价，除了：（沉没成本）

(单选题)类比法类似于（自上而下）

(单选题)挣值是：（完成工作预算成本）

(单选题)在开始执行项目费用的3个过程工作前，还有一个由项目团队H完成的规划过

程在制定项目计划中编制，是：（成本计划）

(单选题)下列哪项是进展报告规则中最保守的一种？（0-100）

(单选题)下列哪项不是合同的基本要素？（价格结构）

(单选题)下列哪一种是量化定性数据，以将个人对供方选择的偏见减到最小的一个方法？

（加权系统）

(单选题)承包商的工作在哪方面明确：（sow）

(单选题)您的一位项目班子员怀孕了。她预计在项目完成两个月分娩。她的医生建议辞职，

以便避免旅行造成的紧张。她的工作可通过中等难度的招聘努力取而代之。您建议她继续外

出工作。为什么？（项目经验非常宝贵）

(单选题)在共同完成一个令你的客户满意的项目后，你项目的一个供应商送给你一封感谢

信和一瓶香槟酒。你应该：（向该供应商表达谢意）

(单选题)你的项目需要对项目所用的设备进行一项重大变更。你知道有一种产品可以满足

你的需求，但你担心的是你的兄弟是生产这种产品那家公司的老板。你应怎样做？（让客户

知道）

(单选题)为了增强领导能力，项目经理应首先：（评估个人优缺）

(单选题)项目专业人士能够通过以下方式增加其个人能力：（增加知识和实践）

(单选题)当项目经理发现一位组员无法确定如何履行其有关项目的职责时，项目经理应首

先：（为该组员）

(单选题)您要确定全套结果的预期价值。您会运用以下哪一种技术：（决策树）

(单选题)风险量化包括：（评估概率和影响）

(单选题)风险应对的目的：（影响降低至最小）

(单选题)你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力：（概念阶段）

(单选题)在项目范围未充分界定的情况下，进度计划需要工程在若干部分齐头并进，而业

主希望实行较高程度的控制，最适合卖方的签约方法是：（成本加成）

(单选题)在下列当中，对承包商风险最高的合同种类是：（固定价格）

(单选题)规定按合同提供产品或服务的文件称作：（工作描述）

(单选题)以下所有关于工作分解结构的说明均正确，除了：（进