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——构建统一、共享、服务、融合的HR共享服务体系
议程
n第一部分:对集团人力资源共享中心需求及定位的理解
n第二部分:集团人力资源共享中心信息化落地解决方案
n第三部分:平台设计理念及技术架构
n第四部分:项目服务模式及项目计划
n第五部分:公司及典型客户案例介绍
议程
第一部分对集团人力资源共享中心需求及定位的理解
人力资源共享服务中心是集团共享服务中一个重要的部分
集团
战略管理企业文化品牌管理重大事项经营分析
财务共享与管控人力资源共享服务行政共享服务信息共享服务
预算资金资产规划授权培绩效法务共享服务投资管理服务
业务
系统ERP财务CRMECHROABI
管理
平台
零售连
锁模式开店招商营销采购渠道采购分销服务
财务人事行政信息财务人事行政信息
经销商分公司大规模
分销商
对于xx集团,集团化发展需要人力资源管理提供
统一、共享、服务、融合的人力资源共享服务中心
从集团总部到分子公
从集团总部到分子公司
司为员工提供工作支
建立统一的HR管理规
撑和知识共享,支持
范;HR规划、培训等员工培训管理员工的职业发展
统一管理和支持由集团统一共享
提供
前瞻性
人力资源规划统一性在职人事管理
适应性
整合集团总部到分
融合子公司的HR数据从集团总部到分子公服务
信息,形成统计分招聘入职管理司为员工提供考勤、
析,为集团HR战绩效、政策等自助查
略提供支撑询服务,提升HR的服
务能力和效果
议程
第二部分集团人力资源共享服务中心信息化落地解决方案
ü统一:构建统一人力资源招聘入职规范体系
ü共享:构建员工的职能培训和知识共享平台
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