专用汽车有限公司组织机构职责概论样本.doc

陕汽淮南专用汽车组织机构职责

TOC\o1-3\h\u1616生产制造部职责 3

8526生产制造部生产计调科职责 5

6307生产制造部物资采供科职责 6

23272生产制造部物流仓储科职责 7

22460生产制造部设备能源科职责 8

8454生产制造部现场管理科职责 10

9667技术中心职责 12

21998技术中心开发管理科职责 13

10681技术中心产品设计科职责 14

25380技术中心工艺1科职责 15

13173技术中心工艺2科职责 16

15355技术中心技改科职责 17

10345质量部职责 18

14793质量部零部件检验科职责 19

1952质量部整车检验科职责 20

18025质量部质量管理办公室职责 21

18066综合管理部职责 22

12347综合管理部人力资源科职责 24

5574综合管理部行政文秘科职责 26

6853综合管理部后勤治安科职责 29

21337综合管理部西安办事处职责 32

22933综合管理部运行计划科职责 34

25316财务会计部职责 35

12068财务会计部成本价格科职责 37

7502财务会计部资金财税科职责 38

30653财务会计部管理会计科职责 39

24729财务会计部信息化科职责 41

18618销售部职责 42

18089销售部销售科职责 43

3735销售部车辆发送科职责 44

907销售部售后服务科职责 45

18600销售部市场管理科职责 46

11987总装分厂职责 47

14200总装分厂装配车间职责 48

6407总装分厂调试车间职责 49

15126专用车分厂职责 50

5417专用车分厂分厂办公室职责 51

18654专用车分厂生产车间职责 52

生产制造部职责

生产制造部负担企业物资采供管理、物流仓储管理、生产组织管理、设备工具管理、动能管理、安全生产管理等职能。

1.负责企业原材料、辅料、零部件、工具及随车工具、工位器具、设备、备品备件、劳保用具等物资采购及采购协议编制、报审、签署工作。

2.负责企业采购物资价格预报，供方开发管理及供方评审工作。

3.负责企业生产物料转运、验收、入库、翻包、配送、库存管理工作。

4.负责企业生产辅料、零部件、在制品、工位器具、生产、运输设备盘点工作。

5.负责企业生产计划制订，和编制、上报生产报表工作。

6.负责企业生产实物准备工作。

7.负责企业生产过程中调度、生产统计工作。

8.负责企业生产目标实施完成。

9.负责企业工位器具、生产工具、维修工具、量具工具、辅料及在制品管理工作。

10.负责企业生产班组建设管理工作。

11.负责企业精益生产等优异管理方法推广、推进，和产能提升方案分析制订、实施工作。

12.负责企业生产设备安装、调试、验收、维护、维修及事故调查、处理工作。

13.负责企业生产、运输设备资产管理和技术管理工作。

14.负责企业工位器具申报、制作、维护、维修、报废及更新工作。

15.负责企业能源供给、消耗统计分析和节能方案制订、实施工作和配套设施管理工作。

16.负责企业劳保用具、防暑降温物品申报、保管和发放工作。

17.负责企业特种作业人员资格管理工作。

18.负责企业环境/健康管理体系建立和实施工作。

19.负责企业生产危废品管理工作。

20.完成领导部署临时任务。

生产制造部生产计调科职责

生产计调科关键负担企业生产计划编制、生产过程管控、

现场问题处理及统计分析等职能。

1.负责企业生产计划和调度体系建设，组织编写实施方

案和管理制度。

2.负责依据企业产能平衡、资源平衡情况，编制、调整、

审批、公布各类生产计划。

3.负责生产组织、协调、处理生产过程中出现技术、质

量、生产等异常问题。

4.负责生产单位投入产出过程及采购资源到位情况监督、

考评，帮助生产准备进行企业产能情况分析，为产能提升和管

理提升提供基础指导数据，为各单位产能提出改善提议，

5.负责对生产单位计划实施过程进行监控、统计分析和交

货期预警，对计划完成情况进行考评、追偿和整改。

6.负责根据生产计划排产情况及各单位生产运行情况进行

成本、质量、交货期之间平衡后安排生产组织。

7.负责组织各单位装配前资源查对工作，对识别出装配缺件立即协调处理。

8.负责对各单位及供给商生产现场服务质量进行管理和考评。

9.负责在制品检验和管理，组织检验年中、年底在制品盘点工作。

10.完成领导部署临时任务。

生产制造部物资采供科职责

物资采供科负担企业采购计划编制、物资采购、供方管理

和依