茶楼店长的职责(五篇) .pdfVIP

茶楼店长的职责

1、执行公司制度和服务规范，配合营销方案以及各种秀场完成业

绩

2、主持每天晨会(严格按晨会标准执行)要求员工对每日必看签字

3、巡视各部门的工作，检查服务质量，及时发现问题解决问题

4、与人事部、客服部健全建立影楼部门体系。

5、加强各部门的各项培训，协调各部门之间的关系

6、加强影楼的安全管理及各个器材保管、维修、责任到人

7、做好营业前的准备工作(产品的准备等)下达公司指令

8、营业中及时处理店内紧急的事情，让店内有条不紊的进行

9、营业结束后核对目标，总结业绩，检查店内的财务和贵重物品

的存放

10、配合人事部对员工进行培训讲课，监督以及管理

11、制定本人每周的工作计划以及工作总结

12、收取各部门主管的工作计划以及工作总结

13、负责店内的一切经营和管理以及异常事故处理

14、定期召开每周一主管会、每月全体员工大会

15、店内环境5S管理，店员形象调整，样片更换，指导管理各部

门卫生工作

16、协助门市部销售，随时鼓励表扬各部门优秀的员工

17、培养好各部门主管，监管各部门主管工作，引导各部门主管

进行目标管理

18、指导收银员工作，引导全店员工养成节约意识

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19、对本店营业额，控制成本，纯利润负全责

20、每月每部门主管____日进行本部财产盘底，盘底单交店长核

对，签字后确认财产无误。如出现差错通过店长上报总经理，总经理

依情况处理。

21、申请采购物品每月____日申请，____日批复，下月____号前

发放。

茶楼店长的职责（二）

通常包括：

1.组织和管理茶楼的日常运营，确保店内顺利运行。

2.制定并执行茶楼的经营策略和计划，包括销售目标、市场推

广、价格策略等。

3.确保茶楼的财务管理和成本控制，包括制定预算、盈亏分析、

费用控制等。

4.负责招聘、培训和管理员工，确保员工具备必要的技能和知

识。

5.确保茶楼的顾客服务质量，包括解决客户投诉、回应客户需求

等。

6.定期评估茶楼的运营绩效，进行业务分析并提出改进建议。

7.确保茶楼的卫生和安全符合相关法规和标准。

8.与供应商和合作伙伴进行沟通和协商，确保原材料的供应和质

量。

9.报告茶楼的经营情况和业绩给上级主管或公司管理层。

10.管理茶楼的库存和设备，确保设备的正常运行和维护。

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11.处理日常办公事务，如订单处理、文件管理、会议安排等。

需要注意的是，不同茶楼的规模和要求可能会有所不同，具体的

职责可能会有一些差异。

茶楼店长的职责（三）

茶楼店长是茶楼经营管理的核心人员，负责茶楼的日常运营和管

理。他的职责主要包括以下几个方面：

1.经营策划和市场开发：

茶楼店长需要根据市场需求和竞争情况制定茶楼的发展战略和经

营计划，并进行市场调研和分析，为茶楼提出合理的定位和差异化竞

争策略，开拓新的市场和客源。

2.人员管理和培训：

茶楼店长需要负责招聘和选拔员工，制定员工的薪酬政策和激励

机制，并进行员工的培训和考核，提高员工的业务水平和服务质量。

3.财务管理：

茶楼店长需要制定茶楼的财务预算并进行监控，对茶楼的经营状

况进行分析和评估，提出合理化的经营建议和控制措施，确保茶楼的

经营效益和财务目标的实现。

4.设备管理和维护：

茶楼店长需要负责茶楼的设备采购和维护，确保设备正常运转和

维修，以保障茶楼的正常经营和顾客的满意度。

5.菜品研发和调整：

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茶楼店长需要不断开发新的菜品和调整菜单，根据市场需求和顾

客反馈进行菜品的研发和改良，提升菜品的品