- 1、本文档共7页,可阅读全部内容。
- 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
- 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
风险评价与危险源管理制度
1.目的
为实现公司的安全生产,实现管理关口前移、重心下移,做到事前预防,达到消除减少危害、控制预防的目的,加强公司风险管理,实现安全技术,安全管理的标准化和科学化,制定本制度。
2.适用范围
依据《危险化学品从业部门安全标准化通用规范》及本公司的实际情况,确定本公司的风险评价范围如下:
2.1规划、设计和建设、投产、运行等阶段;
2.2常规和非常规活动;
2.3事故及潜在的紧急情况;
2.4所有进入作业场所的人员活动;
2.5原材料、产品的运输和使用过程;
2.6作业场所的设施、设备、车辆、安全防护用品;
2.7丢弃、废弃、拆除与处置;
2.8企业周围环境;
2.9气候、地震及其他自然灾害等。
3.职责
3.1主要负责人直接负责风险评价领导工作,组织制定风险评价指导书,明确风险评价的目的、范围。制定企业风险评价计划并承担审核批准的责任。主持年度公司风险评审工作。每年不少于1次。负责公司级风险控制“纠正、预防措施”的实施、检查和验收。
3.2专职安全员是风险评价的归口管理人员,负责公司重大风险分析记录的审查与控制,定期进行风险信息更新。开展全员风险培训,每年不少于1次。
3.3公司各级管理人员应参与风险评价工作,提供相关资料,鼓励从业人员积极参与风险评价和风险控制。直接负责本部门或相关项目的风险评价工作并承担部门相应的责任。负责本部门或相关项目风险控制“纠正、预防措施”的实施、检查和验收。负责本部门或相关项目风险评价计划、风险控制措施和绩效的评审。负责制定部门或相关项目持续改进的计划。
3.4部门经理参加部门级风险评价,负责部门级风险控制“纠正、预防措施”的实施、检查和验收。
4.风险评价机构
组长:总经理
副组长:总工程师、安全总监、总经理助理(生产)、营销副总
经理
成员:相关人员、技术专家、外聘专家
5.风险评价方法
根据公司生产的实际情况和评价人员的水平,采用“工作危害分析(JHA)”;“安全检查表(SCL)”;“危险与可操作性分析(HAZOP)”;“预先危险分析法(PHA)”等进行风险评价。
6.风险评价准则
6.1风险评价应遵循以下准则:
6.1.1业政策的符合性准则;
6.1.2安全生产法规的符合性准则;
6.1.3设计规范、技术标准的有效性准则;
6.1.4安全管理和技术标准的可靠性准则;
6.1.5实现安全生产方针、目标的可能性准则;
6.1.6风险等级判定准则。
6.2本部门风险评价准则:
采用风险度R=可能性L×后果严重性S的评价法,具体评价准则规定为:
评估危害及影响后果的严重性(S)
等级
法律、法规及其他要求
人
财产(万元)
停工
环境污染、资源消耗
公司形象
5
违反法律、法规
发生死亡
50
装置或设备停工
大规模、公司外
重大国内影响
4
潜在违反法规
丧失劳动
25
部分装置设备停工
公司内严重污染
行业内
3
不符合公司的HSE方针、制度、规定
截肢、骨折、听力丧失、慢性病
10
部分装置停工或设备停工
公司范围内中等污染
县内影响
2
不符合公司的HSE操作程序、规定
轻微受伤、间歇不舒适
10
受影响不大,几乎不停工
装置范围污染
公司及周边范围
1
完全符合
无伤亡
无损失
没有停工
没有污染
形象没有受损
事件发生的可能性(L)
等级
标准
5
在现场没有采取防范、检测、保护、控制措施,或危害的发生不能被发现(没有检测系统),或在正常情况下经常发生此类事故或事件。
4
危害的发生不容易被发现,现场没有检测系统,也未做过任何检测,或在现场有控制措施,但未有效执行或控制措施不当,或危害常发生或在预期情况下发生。
3
没有保护措施(如没有保护防范装置、没有个人防护用品等),或未严格按操作程序执行,或危害的发生容易被发现(现场有检测系统),或曾经做过检测,或过去曾经发生类似事故或事件,或在异常情况下发生类似事故或事件。
2
危害一旦发生能及时发现。并定期进行检测,或现场有防范控制措施,并能有效执行,或过去偶尔发生危险事故或事件。
1
有充分、有效的防范、控制、检测、保护措施,或员工安全卫生意识相当高,严格执行操作规程。极不可能发生事故或事件。
风险控制措施及实施期限
风险度
等级
应采取的行动/控制措施
实施期限
20-25
巨大风险
在采取措施降低危害前,不能继续作业,对改进措施进行评估
立刻
15-16
重大风险
采取紧急措施降低风险,建立运行控制程序,定期检查、测量及评估。
立即或近期整改
9-12
中等
可考虑建立目标、建立操作规程,加强培训及沟通
2年内治理
4-8
可容忍
可考虑建立操作规程、作业指导书但需定期检查
有条件、有经费时治理
4
轻微或可忽略的风险
无需采用控制
文档评论(0)