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演讲自下而上组织开展,演讲内容围绕“诚信、创新永恒,精品、人品同在”的企业价值观,从诚
信、创新、安全、质量等不同侧面,讲述企业和个人感人至深的事迹,用身边的故事阐释“诚信”、“创新”、
“精品”、“人品”的理念。要把“践行企业价值观,提升发展软实力”专题教育活动贯穿于集团公司坚定不移走质
量效益型道路的全过程,通过专题教育活动,推进企业在发展中促转变,在转变中谋发展。
党的十七大报告明确指岀:“要坚持社会主义先进文化前进方向,兴起社会主义文化建设新高潮,激发全民族文化创
造活力,提高国家文化软实力”。
一、关于对企业文化的认识
实践证明,先进的企业文化是企业持续发展的精神支柱和动力源泉,是企业核心竞争力的重要组成部分,
企业的竞争从某种程度上已经转向为企业文化软实力的竞争。
泰州市烟草专卖局(公司)认为:建设先进的企业文化,是贯彻“三个代表”重要思想,落实科学发展
观,大力发展社会主义先进文化、构建社会主义和谐社会的重要组成部分;是企业深化改革、全面实施“三
大战略”,提高全系统竞争实力的迫切需要;是发挥党的政治优势、建设高素质员工队伍、促进人的全面发展的必然
选择;是企业提高管理水平、增强凝聚力和打造核心竞争力的战略举措。
国民之魂,文以化之;国家之魂,文以铸之;企业之魂,文以造之。通过学习和实践,我们认为,加强企业文化建
设对泰州烟草有以下的重要作用。
(一)企业文化对长期经营业绩有着重大的促进作用
美国哈佛大学商学院两位教授的研究表明,企业文化对企业长期经营绩效有着实在的影响,文化优良的企业在总收
入增长、净收入增长方面要远远高于其他企业。国外的优秀企业无论是欧美诺基亚、麦当劳、沃尔玛,还是日韩的丰
田、三星等,都拥有深厚的企业文化;国内的招商银行、万科、海尔等企业也都具有优秀的企业文化,他们都是所在
行业里的佼佼者。
(二)良好的企业文化是一流企业的成长要素
大量可靠的研究表明,良好的企业文化对企业发展起促进作用,不良的企业文化会阻碍企业健康发展。目前,泰州
烟草在发展进程中积淀下来的企业文化,既包含优良文化,也存在不良文化。要确保泰州烟草系统实现科学发展、和
谐发展,就必须采取有效措施,清除企业内的不良文化,注入适应企业当前需要和未来发展战略的文化基因,使企业
文化总体上成为支持企业发展的优良企业文化。
(三)塑造企业文化是不断提升企业凝聚力的重要途径
为建设“严格规范、富有效率、充满活力”的地市级公司市场主体,不断提升企业凝聚力,把全系统打
造成团结协作的战斗团队,除了在体制机制和流程架构上改革创新,更重要的是通过企业文化的塑造,使泰州烟草形
成全员共享的价值观念与文化框架,让广大干部职工拥有共同的企业精神、行为信条与行业准则。
(四)企业文化是企业管理的基础
优秀企业把塑造优秀的企业文化作为企业基础管理的重要组成部分。泰州烟草需要以加强基础工作、基
层建设为重点,进一步夯实管理,这是防微杜渐,建设和谐企业的重要措施。强化基础工作,消灭“低标准、老毛
病、坏习惯”的关键在于形成良好的工作习惯、工作纪律、工作作风和工作方式,而这些都有赖于通过塑造优秀的企
业文化来造就。
基于上述认识,我们深深地感到,以大力开展企业文化建设为抓手,从而推动泰州烟草的科学发展、和
谐发展,是十分及时和必要的。
二、全面调研,提炼核心理念
理念的构筑是企业文化建设的关键环节。我们认为:要增强泰州烟草的文化软实力,提升核心竞争力,
实现泰州烟草的科学发展、和谐发展,除了要努力实现外部和谐外,还要努力促进企业内部的和谐共进。外部和谐提
供良好的发展环境,内部和谐创造发展的动力。只有构建企业内部的整体和谐,才能实现企业与员工,管理者与员
工,员工与员工的良性互动和和谐相处,才能增强企业的凝聚力和向心力,才能同心协力共谋发展,团结一致克服外
部的困难,实现企业的发展目标。因此,我们在国家局确定的“国家利益至上、消费者利益至上”共同价值观和省局
确立的“与客户共创成功”(我们认为这主要是解决构建企业外部和谐的问题)、“共建共享”(我们认为这主要是
解决企业与员工的良性互动的问题)的理念框架内,在局(公司)主要领导的倡导下,确立了“善待他人、超越自
我、快乐工作
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